已核销的坏账还能追回来?已经有传统银行做到了。通过自营催收+合规失联修复,三年累计回款1.5亿,大部分是核销资产。
作者:指南君
来源:不良资产指南
银行自营催收,一年回款1个亿
近期,监管层面向消费金融公司明确要求“强化自主催收团队建设,不断提高自主催收业务占比,逾期2个月以内的贷款,原则上不得委外催收”。已有消费金融公司逐步清退委外催收机构,将案件收回自建团队。与此同时,部分地区催收团队被带走调查的消息频频登上热搜。
据自媒体“一只互金鹅”报道,一家传统银行经过三年探索,却已通过自营催收加合规失联修复,累计回款1.5亿元,其中较大比例为已核销资产,年均回款约1亿元。这一成绩打破了“催收只能委外”的传统认知。
在逾期催收中,客户停机或换号是最棘手的情况。《个人信息保护法》落地后,仅凭客户协议授权已无法从运营商处获取新联系方式,司法渠道又因资源有限基本走不通。
该行的一大突破是解决了“失联修复”难题。在合同中嵌入信息修复授权条款,客户失联达特定标准后,通过与运营商合作的“三网合一”产品进行修复。运营商返回虚拟号码,催收人员通过专用系统拨号,无法看到真实号码。该权限仅限行内自营团队使用,全流程留痕、实名认证。
据透露,每条修复成本数元,修复成功率约20%至30%,其中约六成客户会接听。相比市场上的“擦边”手段,这种模式合规优势明显。
团队最初不到十人,外包编制但严格在行内作业。行领导改变了“催收是脏活苦活”的旧观念,设计“底薪加提成”薪酬体系,业绩优秀者月入2至3万元。同时给一线充分授权,可自主谈判分期、减免息费,做到“一户一策”。两年多探索后回款效率持续提升,今年该行进一步加大核销资产处置力度。
失联修复业务,一条十块钱
不良资产处置中,与失联债务人重新建立联系是核心难题。
据21世纪经济报道,市场上已经形成比较成熟的“三网修复”模式:在取得债务人合法授权的前提下,金融机构把加密的身份证信息传给电信运营商,运营商匹配其在网手机号,再以脱敏方式(比如虚拟号码外呼系统)帮双方重新建立联系。
一条修复的价格大概十块钱,大型机构集中采购还能把成本压得更低。从招标数据看,中邮消费金融2022年失联修复预算是125万元,江苏移动的相关服务预算从2021年的318万元涨到了2023年的1166万元,市场需求正在快速膨胀。
失联修复合规的关键在于“三重授权”:债务人要授权金融机构处理其信息,金融机构要授权催收机构,债务人还得授权运营商处理其个人信息。实践中,银行多在信用卡领用合约里加相关条款,比如招商银行就明确约定可向通信运营商查询有效联系信息。
但问题来了:运营商真的拿到了当事人直接、明确的授权吗?
有学者指出,用户签的往往是大而化之的授权,未必真理解自己的信息会被用来做失联修复。另一个争议点是手机号码算不算敏感个人信息。如果算,处理门槛会大幅提高。另外,有些服务商还引入物流数据来做修复,授权链条是否完整也存疑。
在不良资产处置刚需与个人信息保护之间,失联修复业务仍在合规的边界上摸索前行。
催收新规落地,银行亲自下场
1月30日,中国银行业协会发布《金融机构个人消费类贷款催收工作指引(试行)》,明确禁止晚上10点到早上8点催收、每天电话不超过6次等八类行为。催收这个万亿规模的“隐秘”行业,正式进入强监管时代。
新规释放的信号很直接:催收必须走正规路,银行作为放贷主体,不能再把责任简单推给外包公司。过去很长一段时间,银行处理逾期贷款主要靠外包——外包人力成本低、管理省事。银行通常只留自营团队对付资质较好的客户,把“问题较大”的欠款甩给外包公司,后者按回款金额拿提成。
目前信用卡催收的费率普遍在5%到24%之间,有的甚至高达37%。高提成催生了暴力催收、频繁骚扰等问题,不光引发大量投诉,还让银行因为“管理外包不严”屡屡被监管部门处罚。
合规压力下,多家股份行和中小银行开始公开发招聘信息,引进本科以上、法律或金融背景、有五年以上经验的专业催收人才。银行亲自下场搞催收的势头已经起来了。
对部分资产规模小或客户质量一般的金融机构来说,自建团队成本不低,未来行业可能会分化。大银行靠合规团队自己做,中小机构或许还得靠外包,但外包公司会面临更严格的筛选和日常监督,行业门槛被抬高,不正规的小公司会慢慢出局。
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