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楼老师:海外催收案例分享

大家好,我是金逸风控催收的创始人楼克佳,今天和大家聊一下我司海外催收案例的一些分享。

作者:楼克佳

来源:金逸风控催收(ID:sh-king-yi

大家好,我是金逸风控催收的创始人楼克佳,今天和大家聊一下我司海外催收案例的一些分享。

我们金逸公司专注应收账款催收十几年,不仅可以做国内全国各地的债务,也可以做海外100多个国家和地区应收账款的催收。我本人也去过国外十几个国家考察过催收业。有的国家催收业已经发展了有上百年的历史,美国有七八十年的历史,台湾,香港也有20多年,包括欧洲,中东地区我都有接触过。我司从2009年开始,就开始做海外的业务,比如说你是一个义乌小商品市场的制造商,供货到国外,有可能别人没有给你钱,你怎么办?这样的情况下就可以通过我们公司帮你去催收。或者是你和别人合作,他在国内的时候欠你的款没有还,后来这个人回到了自己的国家,在国内找不到他,你如何去海外维权等等,都可以委托我们公司的海外催收的体系,帮助你们要回这个钱!

这里给大家分享几个我司在各个国家做的案例。

第一个案例是2009年我去新加坡催回了15万美金,当时这笔款是在上海开工厂时欠的,这个老板已经回新加坡了,因为国内的众多债务不能再进入中国地区,已经上了黑名单。我们去新加坡找到了他,这个债务人60多岁,他自己也说了国内的企业没有搞好,他是做玻璃幕墙的,现在回到了新加坡以后继续再做玻璃幕墙,产量没有国内这么大,但是仍然是在做。

他家庭的情况不错,在新加坡住的是大别墅,市值大约是三千万人民币,企业也在做,属于有还款能力的债务人,之后通过沟通施压后我们就和他达成了一年半的分期还款协议,这个债务人还是蛮好的,基本上每个月说好的时间从来不逾期,陆陆续续把这个钱给还掉了。

第二个案例是在波兰做的,欠款是5万美金,这个波兰的债务人欠义乌一家做不锈钢餐具的企业,欠了五万美金一直没有还,委托我们去波兰收。波兰的这个债务人起初的时候态度是比较强硬的,他说不付款的原因是产品的质量有问题,实际上是因为他进的不锈钢餐具卖不掉,他自己高估了这个产品市场的前景,导致进的货滞销了,他就说质量不好,说要么把东西退回去,这个对于债权人来说肯定不行的,因为是贴牌加工的,我们拿回去是没有用的。初步协商没有效果后,我们波兰合作的一个催收机构,就把他欠款的信息和欠款的凭证,以及我们去催收的相关记录放到了一个公共信息网站上,因为所有和他合作的这些企业,都会到这个公共信息网站上去浏览,就像我们去了解一个企业,都会在企查查,天眼查这些APP上查一下它的记录,在欧洲也有这个记录,而且记录的更加详细,在我们国家是只有发生了诉讼以后,这个记录才会上传,在波兰是只要被人家催收过,有欠款这个事,都会在网站上显示。那别人看到了这个催收信息,就不会再愿意给他供货了,他要再去义乌进货的话,就很难了,我们把这个信息公布上去以后,债务人非常的着急,给他的声誉带来了非常大的影响。

后来他要求分期还款,分五个月还这笔钱,还了第一个月以后,他就要求把这个信息先给删了。如果不还的话,我们再放到公共信息的网站上去。在欧洲信用施压的效果非常好。

第三个案例是在中东地区迪拜,这个金额很少,只有一万美金,当时我也是抱着试试看的态度,因为那时候我们在欧洲,美国已经在做业务了。中东地区的业务还没有做,我和迪拜当地的一个机构联系,问他们一万美金的案子是不是可以做,他们表示可以做,而且这个债务人还是一个失联的状态,暂时找不到他。后来迪拜的团队通过他们的一些方式和债务人进行了联系,很快就还了这个钱。我们在大陆的话,金额10万元的失联案件我肯定不会做,因为调查找人也是需要成本的,而且人找到了也不一定有回款,这个是亏本生意,我是不会做的。但在迪拜他们就有这种找人的体系,帮助你轻松要回钱。

第四个案例是在台湾,台湾人和上海的一个客户做生意,欠了50万人民币的尾款,已经回到台湾了。我们和台北的一家催收机构合作,这个案子全权委托台湾那里的机构去做。我感觉他们的方法和大陆十几年以前的催收方式差不多,相对来说态度和方式比较粗暴,那里的政府对催收管的也不是很严谨。我们这里的催收管的相对比较严格了,你去人家公司,去人家家里都不行,而他们就派人去了债务人家里和公司,也不吵不闹,因为你有借条,警察也不管,一个星期以后债务人就妥协了,因为对他的工作和生活造成了一些影响,就把钱还了。这种方法只能在台湾用,我们大陆不行,在新加坡的话,就更不行了,新加坡是有规定的,你只能去他的公司要钱,不能去他家里,如果是去家里要钱的话,这个罚款是非常厉害的。

第五个案例是在美国,我在美国要的钱比较多了,有很多成功的案例,这里简单的说一个案子是20万美金的。这个案子是有纠纷的,以前合作蛮好的,就这一笔款是有纠纷的,本来是约定六月底供货给美国的企业,结果大陆供货商晚交货了几天,7月5日才把这批货送到,债务人是做服装生意的,这一批货是睡衣,是给超市供货的,6月底超市的供货渠道已经暂停了,这些衣服在超市里根本卖不掉了,过了最好的季节,这些睡衣就卖不掉了,对方提出了这个理由,这也是债权人供货时候的疏忽,的确是造成了他们的一些损失,影响了卖货。后来我们给他协调打了一个折扣,按七折,结了14万美金。这一批货也只能九月份继续送到超市里去卖。

美国的催收条文是最详细的,规定有很多。比如说电话催收,只能是上午的九点到下午五点,其他的时间不能催收,如果是催收当中发现了辱骂,甚至是殴打的行为,那对这个催收公司的罚款是很厉害的,少则罚3000美金,多则罚800万美金。

我司还在土耳其,印尼,埃及,甚至委内瑞拉,都有收回款的一些案例。并于2011年的时候加入了美国催收ACA协会,一直是他们协会的会员。西班牙,土耳其,美国催收公司的老总,来上海的时候也会和我一起见面,探讨一些国际性的催收问题,如果大家以后在工作中发现有国外的债务人欠你们的款,也可以委托我们金逸公司帮你们做一些海外的催收工作,减少大家的经济损失。

今天关于海外催收就分享到这里,如果大家想了解更多风控与催收的知识,可以关注金逸风控催收公*号,谢谢!

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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