父女反目、姐弟对峙、互提罢免、对簿公堂——这些本应出现在影视剧里的情节,正在拓日新能(002218.SZ)真实上演。
作者:李坤泽
来源:睿博恩重生笔记
一方是父母与儿子联手,向股东大会提议罢免女儿;紧接着女儿发起反击,提议罢免母亲与儿子。当外界以为这不过是家族内部的口水战、掀不起什么风浪时,父母直接将女儿告上法庭,要求收回其名下核心控股平台53.6%的股权。
这家成立于2002年、2008年登陆A股、曾头顶“纯太阳能第一股”光环的光伏老兵,正在经历一场撕裂式的家族内战。2025年,公司归母净利润亏损1.99亿元,为近十年首次年度亏损;2026年4月、5月股价连续下跌,市值较年初蒸发超四成。一家人的矛盾,正在由约17万股东共同承受。
1 股权双塔:女儿控A儿子控B父母夹中间
在拓日新能,陈五奎家族的控制权通过两大核心持股平台交叉实现。奥欣投资持有上市公司28.23%的股份,为第一大股东。该平台的股权结构为:女儿陈琛持股53.6%,拥有绝对话语权;父亲陈五奎、母亲李粉莉各持股23.2%。东方和鑫持有上市公司9.13%的股份,为第二大股东。其股权结构为:儿子陈嘉豪持股51%,母亲李粉莉持股39%,父亲陈五奎持股10%。
董事会层面,陈五奎任董事长,李粉莉任副董事长,女儿陈琛、儿子陈嘉豪均担任董事。一家四口为一致行动人,共同构成公司实际控制人,合计控制约37.36%的上市公司股份。表面上是“全家总动员”,实则股权天平早已悄然倾斜。
女儿牢牢把控第一大股东奥欣投资的绝对话语权;儿子掌握第二大股东东方和鑫的多数股权;父母在两个平台之间均有持股,身份上处于兼顾与平衡的位置。父亲是董事长、母亲是副董事长,但最核心的控股平台——奥欣投资的话语权,掌握在女儿手中。
这种“上层分治”的股权结构,为日后的彻底撕裂埋下了制度性隐患:上市公司层面的决策需要一致行动,但穿透到上层平台,各人手中的决策权并不对称。当家庭和睦时,一切可商量;一旦分歧公开化,任何一方都可能利用手中平台权力采取单边行动。
2 导火索:4月29日董事会上的弃权票
冲突始于4月29日的董事会。2026年一季报审议、高管聘任、薪酬制度修订及召开年度股东会四项核心议案,8名董事悉数同意,唯独陈琛投出2张反对票与2张弃权票,这是她履职多年以来首次在重大议案上与家族其他成员公开对立。三个细节值得留意。
其一,高管聘任名单中,自2010年起长期担任公司副总经理的陈昊(据媒体报道为陈琛的丈夫)未能续聘;与此同时,弟弟陈嘉豪升任常务副总经理、总工程师。其二,陈琛在反对薪酬制度议案时明确指出,在公司业绩明显承压的背景下,将较大薪酬、考核及奖惩裁量空间集中于董事会及薪酬委员会,必要性与合理性存疑。其三,陈琛对一季报投弃权票后,拓日新能不得不在季报中特别注明:“董事陈琛因投弃权票,无法保证季度报告内容的真实、准确、完整。”
这一表述在A股季报中极为罕见,其所传递的信披可信度质疑信号,远大于一张弃权票本身。
3 互罢董事:姐弟正面交锋,程序与形式成博弈焦点
5月22日,第二大股东东方和鑫(儿子陈嘉豪方)向6月3日年度股东会提交临时提案,提请罢免陈琛董事职务。理由为:陈琛常年居住海外,难以充分履行董事忠实、勤勉义务,履职效果无法匹配公司治理及股东权益保障要求,且对公司经营、财务状况了解不足,影响了董事会的决策质量和效率。
次日,陈琛以第一大股东奥欣投资执行董事、法定代表人名义提交临时提案,要求罢免母亲李粉莉和弟弟陈嘉豪的董事职务。理由包括:陈嘉豪全日制博士身份(指其学历背景与履职时间分配问题)导致无法切实履行董事忠实义务,且陈嘉豪实际控制的科瑞思矿业与拓日新能存在大额关联交易;李粉莉同样因关联交易相关治理行为,被认为已不适合继续担任董事。
拓日新能董事会经审查,决定不予提交陈琛的提案。理由集中在程序与形式层面:提案主体未向董事会送达表明股东身份的有效证件,提案材料为扫描件未提供原件,且缺少合规声明。而对东方和鑫的提案,董事会认为符合要求,同意提交股东大会审议。
一进一退之间,无论董事会如何宣称“保持中立”,其决定在事实上已构成对另一方诉求的程序性支持。这一结果必然进一步加剧陈琛对董事会决策公正性的质疑。
4 父母起诉女儿:股权归属悬而未决
5月25日,陈五奎、李粉莉向广东省深圳市光明区人民法院递交起诉材料。案件一为股东资格确认纠纷,请求判令登记在陈琛名下的奥欣投资53.6%股权归陈五奎、李粉莉夫妇所有,并要求陈琛协助办理股权变更登记。案件二为股东会决议不成立确认纠纷,请求判令陈琛作出的奥欣投资相关股东会决议不成立。
奥欣投资是拓日新能第一大股东,持股28.23%,而陈琛是奥欣投资的绝对控股股东。这两起诉讼的走向将直接影响奥欣投资的控制权归属。一旦法院支持父母方诉求,女儿在上市公司第一大股东层面的控制根基将被直接动摇。
这场诉讼的核心争议,将围绕奥欣投资股权的历史出资及归属认定展开——陈琛的持股是历史出资形成,还是家庭内部的代持安排,将是法院审理的焦点。即便在审理期间,奥欣投资的股权登记状态暂未变更,但诉讼本身已给上市公司控制权的稳定性带来持续的不确定性。
5 业绩十年首亏:光伏下行周期叠加内斗,公司正在“失血”
2025年,拓日新能实现营收10.27亿元,同比下降22.28%;归母净利润亏损1.99亿元,上年同期盈利1078.78万元,为近十年来首次年度亏损。报告期内,受光伏行业产能阶段性供需失衡及主产业链价格持续低位徘徊影响,公司光伏玻璃、光伏组件业务收入与毛利率较上年同期均出现不同程度下降。然而,家族内斗进一步放大了这一负面冲击。
2026年一季度,公司营收2.31亿元,同比下降9.01%;归母净利润亏损4030万元,尚未扭亏。
受家族内斗持续发酵影响,4月起股价连续下挫。截至5月31日收盘,股价报收于约4.59元/股,总市值约64亿元,较年初累计蒸发超四成。距2022年约9元/股的高点已近乎腰斩。约17万股东的信任,正在被一家人的内斗持续消耗。
6 睿博恩三点思考:家族企业股权治理的“权责分离”困境
拓日新能的内斗,超出了普通家庭纠纷的范畴,其核心是家族企业股权治理缺失与代际传承设计缺位的双重叠加。
第一,一致行动协议不是“免死金牌”,上层股权结构的分治才是真正的权力基础。 陈五奎家族早先签署一致行动协议,覆盖的是上市公司层面的表决权协调。但女儿对奥欣投资的绝对控制权和儿子对东方和鑫的多数控制权,在上市公司上层分别构筑了各自的“权力堡垒”。家庭和睦时,一致行动协议可以弥合分歧;一旦分歧公开化,协议便形同虚设,实际控制权取决于各人在上层控股平台的话语权。
第二,代际传承必须早于矛盾爆发规划,不能等到“撕破脸”才匆忙应对。 41岁的女儿、32岁的儿子均已成年多年,而父母的股权代际安排却始终未有清晰路径。股权究竟由何人继承、按何种比例分配、退休条件及董事长职位交接时间表,均未形成制度性文件。“父母还在、子女已分庭抗礼”,这本身就是代际传承前置设计缺失的直接后果。
第三,约17万股东的无辜“陪跑”,是家族企业治理制度缺失的最沉重代价。 家族内耗直接反映在二级市场——两个多月股价大幅下跌,市值蒸发数十亿元。无论是父母胜诉、女儿胜诉,还是诉讼和解,公司经营已被耽误、品牌声誉已受损失、投资人信心已被消耗。股价的修复周期,将远比家族内部的和解漫长。
第四,董事会席位争夺,最终将回归到控股权层面的清算。 拒绝陈琛提案的决定,无论董事会如何宣称“程序合规”,其结果在事实上已构成对另一方诉求的支持。这种倾向将直接影响陈琛对董事会公正性的判断,也将为后续双方围绕第一大股东奥欣投资的股权诉讼,提供更多的对抗素材。从“召开股东会表决”到“对簿公堂”,拓日新能的家族内战已从制度失灵走向司法摊牌。
7 结语【睿博恩观点提炼】
· 拓日新能实控人家族现“两派三阵线”对峙,亲属之间互提罢免、对簿公堂,内部治理职能陷入瘫痪。
· 2025年归母净利润亏损1.99亿元,近十年首次年度亏损;2026年一季度继续亏损;4月、5月股价大幅下跌,市值较年初蒸发超四成。
· 奥欣投资持股28.23%,陈琛对其持股53.6%,拥有绝对话语权;东方和鑫持股9.13%,陈嘉豪对其持股51%,构成抗衡。两大持股平台的穿透权分化是内斗失控的制度基础。
· 股权传承与接班人安排未形成制度文件,“混合治权”下各方利用上层平台互相制衡,一致行动协议在关键时刻失灵。
· 6月3日年度股东会上,罢免陈琛董事职务的议案将进行表决,此项表决结果将直接影响后续诉讼走向及公司控制权格局。
· 家族企业真正的治理缺失,最终由约17万股东承担了市值蒸发与流动性收紧的代价。
· 股权结构的分治而非一致行动协议,才是家族企业控制权的真实底盘。 上层控股平台的穿透权必须与上市公司治理规则对齐,否则“一致行动”只是脆弱的心理契约。
· 代际传承必须走在矛盾爆发之前。 股权比例、退休条件、接班人岗位权限等关键事项,应当以制度文件固定,而非依赖口头约定或亲情信任。
· 家族内斗的代价从来不由家族独自承担。 每一次罢免提案、每一份诉讼材料,最终都会折算成股价的下跌和市值的蒸发,由全体股东集体“买单”。
· 家族企业的基础不是股权,是机制;不是亲情,是制度。
2008年,拓日新能头顶“纯太阳能第一股”光环登陆A股。陈五奎家族用二十余年时间,把一家深圳的光伏企业做到上市,再到横跨光伏玻璃、组件、电站、储能等多条战线,是国内民营光伏企业中产业链较为完整的代表之一。
但如今,公司的战略重心已经从“产品创新”变成了“家事调解”;资本市场的关注焦点,也从“光伏行业拐点”转移到了“6月3日股东会上,谁会被罢免”。拓日新能的遭遇是民营上市公司家族化治理的一个典型预警。
拓日新能2025年度股东会将于6月3日召开。届时,罢免陈琛董事职务的议案将正式表决。无论表决结果如何,这家公司已经站在了一个不得不重新审视治理结构的十字路口。
风险提示: 本文基于拓日新能公告等公开信息及媒体报道整理,截止日期为2026年5月31日。部分经营细节无法从公开渠道完整获取,文中分析仅做行业案例复盘与实务观点分享,不构成任何投资建议。配图来源公开信息,无不良引导,请投资者独立判断。
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