一个实控人刚刚被带走的集团,正在以百万年薪寻找一个“无违法违规记录”的新掌舵人。
作者:Osyth
来源:资产界
7月7日晚间,ST海龙(000677.SZ)公告实锤:公司实际控制人、多弗国际控股集团董事长胡兴荣,已被有权机关采取强制措施。
在这之前,胡兴荣已经“失联”近9个月,期间,有招聘网站悄悄挂出一则招聘信息:
多弗集团招聘H股上市公司董事长,月薪70k-100k,20薪,年薪最高可达240万,任职要求里特意写明一条:“无违法违规记录”。


一个实控人刚刚被带走的集团,正在以百万年薪寻找一个“无违法违规记录”的新掌舵人。
01
危机时刻全线换帅
千亿出险民企重金招募 “干净操盘手”
翻阅招聘网站就会发现,多弗集团招的不止是董事长,几乎是整个高管班子。
CEO,80-110k·20薪;
CFO,45-75k·15薪;
董事会秘书,40-70k·16薪;
H股董事会秘书,50-80k·20薪;
税务总监,35-65k·15薪;
舆情管理总监,20-40k·13薪;
人力资源总监,20-35k·13薪;
董事长业务助理,30-60k·15薪
……
47个岗位,薪资区间从月薪2万至11万不等。

梳理多弗集团的在招岗位会发现,三个特点非常明显:
一是管理层近乎全员迭代。从董事长、CEO等顶层决策岗,到财务、董秘、法务、人力等中后台核心高管,核心管理层几乎全线招聘,覆盖战略决策、财务风控、资本合规全业务链条,且全部面向市场批量外聘。
显然,原有管理班子已基本无法履职,集团选择完全通过市场化方式引入职业团队接管运营。
二是招聘导向高度绑定债务与不良处置。所有高薪核心岗位不再侧重常规经营扩张,岗位职责全部围绕债权确权、债务谈判、股权解冻、烂尾项目盘活、税务合规、批量不良资产处置设置。
例如:投资总经理要求制定投资拓展策略、推进项目全流程落地;法务总监要求十年以上相关从业经验;财务审计副总监优先注册会计师资质。
这一决定本质是在为千亿级债务危机搭建一支专项重整团队。
三是资源与履历门槛严苛。优先录用具备头部大厂、政府部门、司法体系、AMC机构资源的人选,高度看重高层操盘能力与政企资源整合。
而任职要求中“无违法违规记录”这一条,在实控人刚刚被带走的背景下,显得格外刺眼,意在通过外部合规化操盘主体,化解历史遗留风险。
千亿集团陷入危机之际,大批量定向招募擅长不良盘活、债务谈判、资产重整的职业高管,这恰恰是当下企业最迫切的自救需求。
02
千亿版图风险全面暴露
集团资产债务深陷困局
关于多弗集团实控人胡兴荣,我们此前已有相关报道,感兴趣的读者可查阅往期内容:被不良资产反噬,千亿烂尾楼富豪失联
多弗集团曾连续多年上榜中国企业500强,位列中国民营企业500强第28位,手握ST海龙(000677.SZ)、民生国际(00938.HK)两家上市平台。
2024年集团营收2189亿元,总资产规模1433亿元,实控人胡兴荣也曾凭借130亿元身家登上胡润全球富豪榜。
如今企业经营状况急转直下,各类司法与经营风险集中爆发:
股权冻结。胡兴荣所持多弗集团核心股权被成渝金融法院冻结,冻结对应标的金额99亿元;其个人名下累计8条股权冻结记录,冻结总金额超10亿元。
司法执行。截至2026年6月18日,18家多弗系地产主体被列入失信、经营异常名单;58起终本或在执案件合计执行标的2.18亿元;121条限制高消费指令关联14家地产公司,涉及债权总额4.03亿元。
劳动争议。2026年以来,多弗集团接连卷入多起劳动争议诉讼。全国多地劳动仲裁机构陆续公示多弗关联公司劳动报酬纠纷立案文书,离职员工薪资、补偿诉求只能通过司法途径主张。
项目停摆。山西清徐奥特莱斯项目开业后便陷入停工;丽水温泉文旅项目股权遭司法冻结并进入拍卖流程;对外宣称总投资150亿元的山西航空产业园,并无对应工业用地出让备案记录。
税务欠缴。旗下多家子公司被税务部门公示欠税警示,税务类债权持续累积。早在2023年,实控人名下多家企业股权就曾被司法冻结,欠税问题早已显现。
从ST海龙实控股权冻结,到各地劳动仲裁纠纷立案,再到在建项目停工、上下游供应商欠款逾期,一个千亿帝国的崩塌,正在为不良资产市场批量制造待处置标的。
只是不知道,那位即将入职、且“无违法违规记录”的新任董事长,面对这样一盘错综复杂的烂摊子,会作何感想。
【6.27-28成都站】个贷不良投资处置专题培训:市场趋势/评估尽调/交易结构/投后管理/处置全体系
【6.13-6.14深圳】重整投资特训营:预重整与庭外重组、房地产项目重整、破产收并购与上市公司重整实务
拿包+尽调+处置+法拍+精华案例全解析!
做好不良资产,学这一门课就够了!
2位深耕该领域的大咖老师领衔主讲,用特殊机会投资视角拆解困境上市公司重组重整中的巨大机遇。
全面掌握最新结构化融资技能!