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王健林“限高”背后,万达3000亿债务压力大

9月29日,中国执行信息公开网已经没有万达集团董事长王健林“限高”信息;同时企查查信息也未显示王健林“限高”风险。

作者:小债看市

来源:小债看市(ID:little-bond)

王健林成为今年身家缩水最多的富豪。

01限高风波

9月29日,中国执行信息公开网已经没有万达集团董事长王健林“限高”信息;同时企查查信息也未显示王健林“限高”风险。

前日,王健林被限制高消费的消息引发市场广泛关注。

9月26日,万达集团及法定代表人王健林等被限制高消费,案件执行法院为甘肃省兰州市中级人民法院,执行标的为1.86亿元。

随后,万达内部人士表示,“此次是由于万达下属项目公司经济纠纷导致,事实上之前双方一直在通过多种方式协商解决,万达集团也正在了解具体情况,本次或因在执行层面信息不对称导致。”

据悉,上述案件立案于7月16日,9月15日武汉楚河汉街文化旅游投资有限公司所有的部分房产曾被司法拍卖,起拍价2654万元,较评估价8折,但该标的物最终流拍。

随后,万达集团、王健林等相关责任方被“限高”。

王健林限高背后,折射出万达的债务和流动性压力。

截至2025年9月,万达集团现存10条被执行人信息,被执行总金额超76亿元。其中,今年以来的被执行人信息有9条,涉及金额近75亿元。

据最新发布的《2025新财富500创富榜》,王健林父子财富为588.1亿元,与上年的1408.4亿元相比大幅缩水820多亿元,成为今年中国身家缩水最多的富豪。

为了缓解流动性压力,近年来万达不仅调整美元债的还款计划,还甩卖包括万达电影(002739.SZ)、万达广场等核心资产。

目前,王健林累计出售万达广场85座,名下共关联42余家企业,其中10家为存续或开业等状态,其余32家处于注销或吊销等状态。

02流动性压力

据官网介绍,万达商管成立于2002年9月,是全球规模领先的商业物业持有及管理运营企业,也是万达集团旗下商业物业投资及运营的唯一业务平台。

截止2024年12月31日,万达商管已在全国开业北京通州、上海五角场和崇明岛、南昌红谷滩、大庆让胡路、拉萨城关等513座万达广场,商业运营总建筑面积7090万平方米,年客流超52亿人次。

从股权结构上来看,万达商管的控股股东为大连万达集团股份有限公司,持股比例为44.99%,王健林直接持股5.24%,为公司实际控制人。

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股权结构图

2018年以来,由于房地产业务去化影响,万达商管盈利能力持续下降。

2023年上半年,万达商管总租金收入263.2亿元,同比增长4.5%;净租金130.1亿元,同比增长7.2%;可比万达广场净租金同比增长3.8%。出租率98.2%,租金收缴率100%。

从业绩上看,2023年前三季度,万达商管营收和净利润分别为388.26亿和110.57亿元,分别同比增长6.55%和1.38%。

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净利润变动情况

值得注意的是,2022年万达商管的经营性现金流下滑明显,从2021年的225.14亿腰斩至96.86亿元,截至2023年三季末为170.37亿元。

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经营性现金流

截至2023年三季末,万达商管的总资产为6115.83元,总负债为3033.6亿元,净资产为3082.24亿元,资产负债率为49.6%。

从财务杠杆上来分析,万达商管的资产负债率最高值出现在2012和2013年,彼时该指标数据已超73%,随着轻资产运营以来其财务杠杆一直在下降。

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资产负债率趋势

《小债看市》分析债务结构发现,万达商管主要以非流动负债为主,占总负债比为64%。

截至相同报告期,万达商管非流动负债有1938.61亿元,主要为长期借款,其长期有息负债合计有1245.61亿元。

此外,万达商管还有流动负债1094.99亿元,主要为一年内到期非流动负债,其短期负债总规模有662.09亿元。

从流动性上来看,万达商管账上货币资金有132.69亿元,较2022年末进一步下降,无法覆盖短期债务,现金短债比为0.2,公司存在较大短期偿债压力。

在备用资金方面,截至2023年3月末,万达商管银行授信总额有3645亿元,未使用授信额度为2654亿元,表面上看公司财务弹性较好。

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授信额度

整体来看,万达商管的刚性债务有1907.71亿元,主要以长期有息负债为主,带息负债比为63%。

2014年以来,万达商管的有息负债规模逐步攀升,在2016年出现峰值后,由于战略调整规模有所下降,但2022年以来再次飙升。

近年来,在万达商管各项营业成本缩减的同时,只有财务费用不断飙升,2021年-2023年三季末该指标分别为106.62亿、146.94亿和108.39亿元,对利润形成较大侵蚀。

在融资渠道方面,除了银行和债券融资,万达商管还通过应收账款,股权质押以及信托等方式融资。

其中,万达商管银行贷款和信用债券余额占比分别为6成和3成。

从现金流上看,近年来万达商管筹资性现金流持续净流出,2021年和2022年该指标分别为-112.69亿和-300.36亿元,2023年前三季度为-118.42亿元,可以看出外部融资渠道不畅,公司再融资压力较大。

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筹资性现金流

在资产质量方面,万达商管他应收款高达232.12亿元,是2021年末的3倍,并且期末余额前五名合计占比较高,部分款项账龄较长且已计提坏账准备,未来仍存在一定回收风险。

另外,万达商管为取得借款而抵押的受限资产规模较为庞大,截至2021年末该指标有3623.4亿元,主要为投资性房产,对资产流动性产生一定不利影响。

万达商管投资性房地产重估带来的公允价值变动收益保持在较大规模,若未来市场环境发生变化,公司持有的投资性房地产存在公允价值变动风险,从而对公司资产状况及经营收益产生不利影响。

总得来说,万达商管有息负债高企,融资渠道不畅,公司再融资压力较大;受限资产规模较为庞大,对资产流动性产生一定不利影响。

03上市对赌

2000年,万达集团进入商业地产领域,是国内最早涉足商业地产的企业之一。在之后的20年中万达商业迅速扩张,目前已发展成全国性的商业地产企业。

2014年,万达商业在港股上市,但上市后股价不尽如人意,王健林认为严重低估公司商业价值。

两年后,万达商业从香港退市并签订对赌协议,承诺在2018年8月31日前完成A股上市,但最终上市计划并未实现。

2018年1月,万达商业引入战略投资者,腾讯、苏宁、京东、融创四家股东以340亿元,收购其香港退市时引入投资人持有的14%股份。

按照当时签订的协议,万达商管最晚要在2023年10月31日前完成A股上市。

由于房地产企业在A股上市融资难度较大,万达商业被拆分为万达商管和万达地产。

2018年2月,万达商业公告称,为贯彻公司发展战略将名称变更为万达商管,经营范围包括房地产开发及销售、商业服务设施投资及管理等。

除了更名成立商管集团外,万达商管更是进行“去地产化”轻资产经营模式。其不再从事新的房地产开发和销售业务,成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,使市场估值更高。

万达商管“轻资产”开发模式,由第三方投资,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和商业信息化管理“慧云”系统,租金收益由投资方与万达按比例分成。

在万达商管三大核心业务中,酒店运营业务由于大部分卖给富力后逐渐被剥离;地产销售由于“去地产化”策略收入也逐年减少;最终万达把宝全压在了物业租赁业务上。

2021年3月,万达商管又撤回A股上市申请,随后成立以轻资产商业运营相关业务的子公司珠海商管,同期通过转让珠海商管部分股权引入十余家投资者,并提交香港联交所上市申请。

根据投资者协议,万达商管最迟要在2023年底前完成上市,另外公司2021年-2023年实际净利润须分别不低于51.9亿元、74.3亿元及94.6亿元,否则将进行股份回购或现金赔偿。

到2023年底,珠海万达商管已确定上市失败,然而对赌失败带来的代价,对于王健林来说,很可能难以承受。

一旦现金流出现危机,万达极有可能出现违约,引发更大的危机。面对即将到期的对赌协议,万达一方面加速出售资产,另一方面与投资者签署新投资协议。

2023年“双12”那天,万达商管与投资者太盟投资集团签下新协议,新投资协议不附带对赌协议,但万达因此付出了极大的代价。

新协议达成后,万达商管持有珠海万达的股权比例从超过78%下降至40%,投资者持股比例从21.17%增至60%。

虽然万达仍是最大单一股东,但王健林不再拥有对珠海万达的绝对控制权。不过股权被稀释的背后,万达所面临的上市对赌压力也被消除了。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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