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“大型多元集团”34.83亿债务逾期,业绩持续亏损深陷危机

7月18日,亚泰集团(600881.SH)公告称,截至公告披露日,相关逾期债务本金及利息合计1.93亿元,占公司最近一期经审计净资产的31.24%。

作者:小债看市

来源:小债看市(ID:little-bond)

亚泰集团业绩持续亏损,深陷债务危机。

01逾期

7月18日,亚泰集团(600881.SH)公告称,截至公告披露日,相关逾期债务本金及利息合计1.93亿元,占公司最近一期经审计净资产的31.24%。

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债务逾期公告

公告显示,由于部分债务逾期,亚泰集团及所属子公司可能承担违约金、滞纳金、罚息和逾期利息等额外支出。

同时,亚泰集团为部分所属子公司的融资授信业务提供担保,可能面临诉讼、仲裁、被要求履行连带担保责任及银行账户、资产被冻结等风险。

此外,亚泰集团还公告称,因多重债务危机被六家债权人申请重整及预重整。

亚泰集团表示,公司、公司全资子公司及控股子公司均尚未收到法院受理各申请人申请重整及预重整的文件,公司及子公司能否进入重整程序存在不确定性。

7月16日,亚泰集团收到债权人长春市融兴经济发展有限公司通知,因其认为公司财务、经营状况严重恶化,宣布委托贷款本金余额32.9亿元及相关费用立即到期,并拟向长春中院申请对公司进行重整及预重整。

目前相关事项存在重大不确定性,亚泰集团正与债权人协商沟通。

值得注意的是,亚泰集团与长春市融兴经济发展有限公司的这笔32.9亿元委托贷款,早在2023年12月就已逾期,后完成展期。

近年来,亚泰集团业绩持续亏损,深陷债务危机,公司处于资不抵债边缘,短期偿债压力巨大。

02财务分析

据官网介绍,亚泰集团组建于1993年,1995年在上海证券交易所挂牌上市,是国有相对控股的混合所有制上市公司。

亚泰集团现已发展成为总资产400多亿元,集建材、地产、医药、金融四大核心产业于一体的大型现代化企业集团。

值得注意的是,亚泰集团是东北证券(000686.SZ)第一大股东、吉林银行核心股东。

从股权结构看,长春市国资委直接持有亚泰集团9.13%的股份,并通过长春市城市发展投资控股(集团)有限公司间接持有公司6.22%的股份,为公司第一大股东,公司实际控制人为长春市国资委,公司股权较为分散。

从业绩上看,近年来由于建材产品价格大幅下跌,地产企业商品房销量持续承压,亚泰集团净利润持续亏损。

2021年至2025年,亚泰集团分别亏损12.54亿元、34.3亿元、39.47亿元、29.18亿元、20.40亿元,五年里累计亏损额超过135亿元。

2026年一季度,亚泰集团实现收入8.95亿元,归母净利润-2.25亿元;预计上半年归母净利润亏损5亿元。

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归母净利润

值得注意的是,亚泰集团2023年度、2024年度财务报表被会计师事务所出具了保留意见的审计报告 。

截至2026年一季末,亚泰集团总资产有402.05亿元,总负债397.17亿元,净资产4.88亿元,资产负债率为98.79%。

近年来,由于业绩持续亏损,亚泰集团的财务杠杆水平上升较快,即将面临资不抵债。

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财务杠杆水平

《小债看市》分析债务结构发现,亚泰集团主要以流动负债为主,占总债务的80%,债务结构待优化。

截至相同报告期,亚泰集团流动负债有317.93亿元,主要为短期借款,其一年内到期的短期债务合计有234.67亿元。

相较于短债压力,亚泰集团的流动性异常紧张,其账上货币资金仅剩8.76亿元,且大部分受限,公司面临较大短期偿债压力。

在财务弹性方面,截至2020年末,亚泰集团银行授信总额为237.82亿元,未使用授信额度为52.18亿元,可见公司备用资金一般。

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银行授信

此外,亚泰集团还有非流动负债79.24亿元,主要为长期借款,其长期有息负债合计有70.36亿元。

整体来看,亚泰集团刚性债务总规模有305.03亿元,主要以短期有息负债为主,带息债务比为77%。

可以看出,亚泰集团有息债务占比较高,公司债务负担较重。

近年来,亚泰集团的财务费用均在20亿以上,再加上高额的销售和管理费用,大量期间费用对公司利润侵蚀严重。

从融资渠道看,作为上市公司,亚泰集团融资渠道较多,除了借款和股权融资,其还通过租赁、应收账款、债券、股权质押以及信托等方式融资。

不过,从现金流看,亚泰集团面临一定再融资压力,近年来其筹资性现金流净额均为净流出。

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筹资性现金流净额

资产质量方面,亚泰集团存货和应收账款规模较大,分别为85.7亿和41.77亿元,公司存货存在一定的跌价及去化风险。

另外,亚泰集团和政府合作开发的一级土地整理开发资金回款速度慢,未来回款情况存在一定不确定性。

总得来看,亚泰集团业绩持续亏损,对债务和利息的保障能力下降;债务负担较重,短期偿债压力较大;资产质量一般,资产流动性欠佳。

03大型多元集团

1979年,宋尚龙成立了亚泰集团前身——长春市二道河子区劳动服务公司基建工程队。

1986年12月,公司由集体所有制企业改制成为股份制企业,同年组建长春市二道房屋建设开发公司,进入房地产开发领域。

1993年3月,公司又更名为“吉林亚泰实业股份有限公司”,并于当年4月吸收合并长春龙达建筑实业公司。

1994年11月,公司更名为亚泰集团;并于1995年在上海证券交易所挂牌上市,属于混合所有制股份公司。

多年来,亚泰集团实施了产业扩张的发展策略,形成了“多元化的产业结构,一元化的专业管理”的发展机制。

1997年,亚泰集团进入建材产业;

1999年,进入医药产业;

2000年,进入金融领域,控股东北证券,2004年参股吉林银行;

2008年,与世界500强企业——CRH老城堡国际建材集团进行战略合作,综合实力进一步增强。

2009年起,亚泰集团在东北三省四市建设了4个建筑工业化制品产业园,进入了建材制品及住宅产业化领域。

2011年,亚泰集团实现地产产业的全国布局,2012年完成了建材产业在东北地区的战略布局。

随后,亚泰集团加大医药产业的发展力度,承建并运营占地68万平方米、建筑面积100万平方米的亚泰医药产业园,是东北地区最大的医药产业园区。

2017年,亚泰集团收购了创建于明朝永乐年间、具有六百余年历史的“中华老字号”北京永安堂,加快在全国医药连锁领域的拓展。

2018年,亚泰集团实施三级运营体系优化,组建了建材、地产、医药三个产业集团,进一步优化资源、资产、资本。

2021年,亚泰集团启动“二次高质量创业”行动,形成以建材、地产、医药三大产业集团和金融投资集团为核心的经营发展格局。

近年来,受房地产和建材市场持续低迷、原煤采购价格上行、行业竞争日趋激烈等多重因素影响,亚泰集团相关产业持续亏损。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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