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多家消金公司高管变动,行业扩张悄然生变

接下来,自营能力将成为消金公司格局再塑的核心能力。

作者:镭射财经

来源:镭射财经(ID:leishecaijing)

最近,辽宁金融监管局发布盛银消费金融高管任职资格的批复,正式核准沈荣生盛银消费金融副总经理、首席风险官的任职资格。

除了盛银消费金融,年内还有多家消金公司高管层迎来新人。

2026年1月,国家金融监督管理总局湖北监管局核准黄清华湖北消费金融副总裁的任职资格。

国家金融监督管理总局湖北监管局核准杨娟湖北消费金融总裁助理的任职资格。

天津金融监管局核准吕齐天津京东消费金融副总经理的任职资格。

2026年2月,国家金融监督管理总局黑龙江监管局核准罗进哈尔滨哈银消费金融总裁助理的任职资格。

江苏金融监管局核准吴娴南银法巴消费金融总经理助理的任职资格。

2026年4月,北京金融监管局核准刘向途北银消费金融总经理的任职资格。

重庆金融监管局核准安峰马上消费金融副总经理的任职资格。

消金公司高管变动背后,消金行业发展模式重塑,扩张承压显著。从2025年业绩表现看,头部消金公司规模扩张降速,利润增长相对稳定,而部分中小消金公司业绩波动较大。

究其原因,消金公司的展业环境和业务逻辑发生变化。当前消金公司的行业共识即是,加紧推动资产结构调优,加速出清次级资产,重效益轻规模已成战略优先级。

驱动消金业务调整的压力来自多个方面。

首先是获客压力。若缺乏母行协同和线上能力,自营流量难有突破,与此同时,几家线上头部平台近乎垄断了市场流量。消金公司争相与其合作获客,但营销费用较高。

其次是定价收缩。20%定价红线再次倒逼消金公司调整资产结构和客群风险偏好,消金公司为了拉平表内贷款平均定价,不得不扩大与头部助贷的分润合作投放,但利润空间变得更小。

最后是助贷压降。一方面,助贷业务定价调整导致中小助贷平台和高定价助贷业务收缩,消金公司高收益助贷业务受阻;另一方面,管控助贷业务规模和担保增信业务压降,进一步冲击消金公司助贷扩张的传统发展模式。

此外,行业新形势对消金公司风险识别与定价能力要求更高,原有营销体系、产品、运营、风控体系都需要大变,组织和人员面临调整压力。

从监管趋势看,消金公司自营仍是一个虽难但必做的命题。据了解,当前消金公司除了控制担保增信业务规模外,多家机构也制定了助贷业务压降计划,逐步发力自营业务。

在自营建设层面,消金公司更多是通过差异化策略实施,如联合运营、聚焦细分市场、深化股东协同等实现突围。消金公司具体自营获客模式如下:

1、完全自主获客。主要通过信息流广告等引导客户下载自有APP,或者通过微信小程序等获取客户。该模式流量费用太贵+风控能力太弱,导致自营流量浪费严重,多数效果不理想。流量市场难以改变的话,提升风控能力内功是关键。

2、外部API+H5导流获客。这块也算自营业务,通过一些佣金约定,是很多资方自营业务的主要展业路径。该模式效果同上,风控能力太弱,导致自营业务效果一般。

3、联合运营。不少消金公司启动了这个模式,规模不断增长,效果还可以。这块需要消金公司和科技公司双方密切匹配,需要长久的合作关系,相互信任,是当下市场为数不多的亮点。

4、股东生态协同。部分消金公司依托股东资源(如银行、电商、产业集团)获取场景流量。例如,海尔消金通过海尔智家生态切入家电分期等场景。这块业务靠股东,不是想做就能做的,效果主要与股东生态的流量质量、自身风控能力有关。

接下来,自营能力将成为消金公司格局再塑的核心能力。伴随合规成本提升,助贷扩张受阻,以及定价和盈利水平下降,消金公司裁员降本、业务和人员优化、下调KPI也会成为常态,未来几年行业集中度或进一步提高。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

本文由“镭射财经”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

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