作者：Osyth

来源：资产界

曾经的“天下第一村”华西村，已经失去了核心企业的控制权。

2023年，华西集团80%股权以1元转让给江阴国资。

三年过去，集团母公司仍背负170.92亿元负债，所持上市公司股份全部质押。

吴仁宝一手打造的工业帝国，经历了什么？

01

1元易主，170亿债务压顶

三年前的7月，华西村委会做了一个决定：把华西集团80%的股权转让出去，价格只有1元。

买家是江阴国资背景的投资平台。

同年9月，股权变更完成，华西村委会保留20%股权，江阴国资成为华西集团实际控制人，旗下上市公司华西股份的控股股东也同步变更。

这家由华西村集体掌控了数十年的企业集团，就此交出控制权。

交易文件还披露了江阴国资接手的目的：支持当地重点企业纾困，推动化解华西集团债务危机，维持上市公司稳定发展。

然而三年过去，华西集团的财务压力依然沉重。

2026年9月23日，华西股份披露了华西集团最新财务状况。

截至6月末，华西集团母公司总资产174.98亿元，负债170.92亿元，净资产仅剩约4.05亿元，资产负债率高达97.68%。

今年上半年，母公司营业收入只有610.16万元，亏损却达到2.02亿元。

这还只是华西集团母公司一家的财务数据。

债务之外，华西集团持有的上市公司股票也已经全部用于融资担保。

目前，华西集团持有华西股份2.6亿股，占总股本29.34%，这些股票已经全部质押。

加上另一家江阴企业凝秀建设，双方合计有3亿股华西股份被用于融资担保，对应尚未偿还的融资18.16亿元。

今年9月，华西集团刚将1.6亿股股票从工商银行江阴支行解除质押，随即又质押给了同一家银行，用于融资。

解押后迅速重新质押，通常意味着公司需要通过滚动融资维持资金周转。

02

吴仁宝的造富神话

华西村能成为“天下第一村”，离不开一个人：吴仁宝。

1961年，吴仁宝担任华西大队党支部书记。

当时的华西村，只有667口人，集体资产2.5万元，外面还欠着1.5万元债务。

村里人多地少，光靠种田，很难富裕。

1969年，吴仁宝抽调20名村民，偷偷办起一家五金加工厂。

那个年代，办工厂容易被扣上“资本主义尾巴”的帽子。

吴仁宝只能带着村民悄悄生产，自己出去跑销路。

没想到，这家不起眼的小厂，竟然成了华西村发家的起点。

改革开放后，华西陆续进入钢铁、纺织、化工等行业。

1992年，吴仁宝又抓住市场机会，提前大量采购钢铁、铝锭等工业原材料。

据当年报道，这笔采购为华西节省了近亿元生产成本。

华西的工业规模迅速扩大。

1999年，华西股份登陆深交所。

2003年，华西村销售收入达到105亿元。

村民也过上了让外界羡慕的生活。

家家住别墅，户户有汽车，村里建起学校、医院，村民除了工资、分红，还能享受住房、医疗、养老等集体福利。

最风光的时候，华西甚至建起了一座摩天大楼。

2011年，一栋328米高、74层的龙希国际大酒店正式开业，总投资超过30亿元。

酒店里还摆放着一头重约一吨的金牛，当年号称价值3亿元。

2012年，华西村对外公布的开票销售收入达到524.5亿元，但麻烦也逐渐来了。

华西赖以发家的钢铁、纺织等传统产业，从2010年前后开始面临产能过剩、利润收窄等问题。

华西陆续关停9家高耗能企业，压减钢铁产能130万吨，同时往金融、旅游、仓储物流、海洋工程等方向转型。

然而，新业务大多还在投入期，没有产生稳定现金流，而钢铁主业的利润又在收缩。

一边要养着新业务，一边还着旧债，债务就越滚越多。

2013年3月，吴仁宝去世。

这位一手把华西带成"天下第一村"的老书记走了，华西也进入了新的阶段。

到了2018年，华西集团总负债已经达到369.34亿元，资产负债率67.44%。

当年前三季度营业收入227.2亿元，营业总成本229.35亿元，主营业务已经不赚钱了，净利润3.61亿元主要靠投资收益撑着。

2021年2月，一场兑付风波把华西的资金问题摆到台面上。

数百名投资人冒雨排队，要求取回此前投入华西的资金。

华西村回应说，这只是外部引资款到期兑付，村里资金充足。

但从后来的发展看，这场风波只是冰山一角。

03

"天下第一村"，换谁坐头把交椅？

"天下第一村"的招牌，华西挂了几十年。

如今，第一名换人了。

2025年10月，由中国国土经济学会研究室、科学与创新委员会指导，中商产业研究院数据支持，乡村振兴产业发展大会组委会、婺源严田乡村振兴研究院等联合发布的村庄影响力榜单公布：浙江花园村排名第一，华西新市村第五。

浙江花园村靠医药、化工、建筑、商贸等产业起家，2025年全村营业收入825亿元，村民人均年收入18.5万元，已经发展成"村域小城市"。

但要论跟华西最像、也最有对照价值的，是排在第四的江苏永联村。

两者都靠钢铁发家，都曾通过村办企业实现共同富裕。

但走了几十年后，两家走向了不同的路。

永联村1984年自筹30万元办轧钢厂，后来发展成永钢集团。

但在1998年和2000年，永钢进行了两次股份制改革，村集体只保留25%股权。

随后又推动村企分离：企业和村庄，两本账、两套管理班子。

企业自主经营，村集体作为股东分享收益，再通过集体资产经营为村民提供公共服务。

2025年，永联村工农业销售收入1663.5亿元，村集体经营性收入3.74亿元。

华西同样经历过股份制改革，甚至拥有上市公司。

但永联通过村企分离建立了独立的财务与经营体系；华西则在债务危机中失去了集团控制权。

两座都靠钢铁致富的江苏村庄，如今有了不同的结局。

郑州・不良资产处置与执行实战班

官司赢了，钱却迟迟收不回来？

查控反馈没有财产，公司已经停止经营，抵押房产挂上拍卖平台也无人出价……

资产界联合次贝学苑打造《不良资产处置与执行实战班》，聚焦财产线索查找、执行主体扩大、抵押资产变现三条主线，覆盖老赖画像识别、隐匿转移财产反制、调查令运用、拒执罪施压、股东出资追责、房抵贷处置全流程，助力学员建立从发现线索到制定清收方案的实战思路。

时间：10月31日-11月1日（周六、日）

地点：郑州

对象：银行、消金、小贷等机构资产保全与贷后人员；AMC及不良资产投资人；执行律师；房抵贷处置团队等

费用：3800元/人，3人及以上3500元/人

咨询 / 报名：Eva

微信 / 电话：18529502280

注：文章为作者独立观点，不代表资产界立场。

题图来自 Pexels，基于 CC0 协议

本文由“资产界”投稿资产界，并经资产界编辑发布。版权归原作者所有，未经授权，请勿转载，谢谢！

原标题：“天下第一村”易主

债务危机股权转让纾困华西集团