过去几年被房地产风险反复冲击的信托公司,如今正在换一个身份,重新进入困境资产市场。
作者:Osyth
来源:资产界
一批信托公司,最近开始频繁出现在上市公司破产重整名单里。
有的募集资金认购重整股票,有的直接动用自有资金,还有的接手几百亿、上千亿元地产和债权资产。
过去几年被房地产风险反复冲击的信托公司,如今正在换一个身份,重新进入困境资产市场。

01
信托公司真金白银买ST股
最近一个比较典型的案例,是ST泉为。
今年7月,ST泉为披露预重整投资方案,由南宁芯光通达牵头的联合体拟出资16.83亿元,以7.65元/股认购转增股份。
12家投资机构中,一口气出现了三家信托公司:国民信托、国通信托、中信信托。
其中,国民信托拟出资1.4535亿元,国通信托拟出资7650万元,中信信托拟出资4208万元,三家合计约2.64亿元。

资金来源也不一样。
国民信托和国通信托使用的是受托管理的信托产品资金,中信信托披露的则是自有资金或自筹资金。
也就是说,信托已经不只是给重整企业搭架构、替债权人管理资产,有机构开始自己或者代表信托计划,直接买入重整股票。
不过,截至8月底,*ST泉为仍处于预重整阶段,法院尚未正式裁定受理重整,上述投资方案最终能否落地仍存在不确定性。
但类似的信托投资已经出现了不少。
2025年东易日盛重整中,云南信托、国民信托分别出资1.4亿元,均以4元/股认购3500万股,两家合计投入2.8亿元。
名家汇重整中,重庆信托通过两只信托计划分别投入4312万元、9408万元,中原信托再投入1.11328亿元,两家合计约2.49亿元。

今年金通灵重整,苏州信托和外贸信托同时出现,两家分别投入约3979.7万元,合计接近8000万元。
值得注意的是,外贸信托在这个项目里不只是财务投资人,同时还承担风险处置服务信托受托人的角色,相关信托财产评估价值约25.52亿元。

纳川股份的财务投资人里,也有“外贸信托-玄武50号纳川股份资金信托”,投资金额1240万元。
华闻集团的金额更大。
按照今年4月披露的正式重整计划,外贸信托出资约1.46亿元,国民信托另出资约5391万元,两家合计接近2亿元。
金科股份的规模更大。
2025年,中信信托中标金科股份与重庆金科两个破产重整服务信托,预计受托规模超过1500亿元。
一边拿现金认购ST公司的重整股份,一边接手几百亿、上千亿元的问题资产。
信托进入不良资产,已经不只是试水。
02
不是想通了,是市场变了
最直接的原因,是市场上的困境项目变多了。
Wind数据显示,2024年A股有13家上市公司启动破产重整,2025年增加到16家;截至今年7月8日,2026年以来已经达到19家。
对信托、AMC、私募等机构来说,可以挑选的重整项目正在增加。
另一边,是体量更大的企业风险处置市场。
中国信托业协会披露,截至2025年6月末,国内风险处置服务信托规模已经达到2.60万亿元。
政策也已经把这条路铺打通。
2023年实施的信托业务“三分类”新规,将破产重整服务信托、市场化重组服务信托等正式纳入风险处置服务信托。
过去很多依靠项目创新推动的业务,从制度上有了明确位置。
与此同时,信托自己也到了必须换赛道的时候。
2022年末,非标资产占资金信托的比例还有54.52%;到2025年上半年,这一比例已经降到39.70%。
另一边,证券投资信托规模达到12.48万亿元,风险处置服务信托也迅速扩张。
过去那套“募集资金—投向地产、城投和工商企业—赚融资业务收益”的模式,空间已经明显收缩。
破产重整恰好提供了两种新的业务模式。
一种是做受托人。
像金科、东方园林,大量地产项目、股权、应收账款和其他资产短期卖不出去,就先装进信托。
债权人拿到信托受益权,信托公司负责后续管理和处置,主要获取受托管理服务报酬。
另一种是直接当投资人。
像泉为、东易日盛、名家汇、金通灵,信托通过集合资金信托、单一资金信托,甚至固有资金,直接认购资本公积转增形成的股票。
前者赚的是长期服务的钱,后者赌的是重整后的股权价值。
这已经越来越接近AMC和特殊机会基金熟悉的困境投资。
03
买得便宜,不代表最后能赚钱
不良资产最大的特点,从来不是便宜,而是难处理。
做服务信托,接进来的往往不是现金和标准化证券,而是地产项目、项目公司股权、应收账款、合同资产甚至未完工工程。
东方园林把200多亿元资产放进信托,本质上就是因为大量应收账款、合同资产、PPP项目公司股权很难在重整阶段立即变现,只能留下来慢慢清收和处置。
金科更复杂。
1500亿元级服务信托背后,是大量房地产项目公司和债权资产,后面还要面对项目运营、销售回款、股权处置和债权清收,周期很可能以年计算。
这要求信托公司从过去的“管账户”,真正转向“管资产”。
直接投资ST重整股票,则是另一套风险。
不能只算一笔最简单的账:二级市场股价10元,重整投资价5元,就觉得已经赚了一倍。
股票往往还有锁定期,重整完成后企业能不能恢复经营、产业投资人能不能兑现承诺、解禁时市场还愿意给多少估值,才决定最后到底赚不赚钱。
低价拿到股票只是第一步,重整能不能完成、公司以后靠什么活下来,目前都还是未知数。
所以信托进入不良资产,真正需要补的不是资金募集能力,而是资产定价、尽调、运营、清收和退出能力。
一家机构也很难把所有事情都做完。
泉为的投资人名单已经给出了一个可能的方向:产业资本、信托、地方AMC、私募机构组成联合体,产业方负责经营和资源导入,金融机构解决资金和资产处置,各自做自己更擅长的部分。
2.6万亿元风险处置服务信托之后,真正的问题已经不是信托要不要进入不良资产,而是:这些别人不愿意接的资产,自己到底有没有本事把它做出价值。
这个问题也不只摆在信托公司面前。
对任何准备进入困境资产市场的机构来说,资产到底值多少、资金怎么配、交易架构怎么搭、最后靠什么退出,都是进场前必须算清楚的账。
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