作者：地产十一郎

来源：地产十一言（ID：dichanshiyiyan）

9月26日，一个叫「光耀集团」的深圳房企发布公告，宣布破产。

这让沉寂多时的光耀集团再次获得了关注。

9月，是传统房地产市场「金九银十」的好日子，只是，那样的热闹已经成为了「传统」。

眼看着2021年溜走了四分之三，房企破产倒闭的身影一个接着一个，根本停不下来。十一郎无奈地想，光耀的倒下，到底是2021年房企破产大潮的高潮，还是末尾？

我很不情愿的去翻看了下人民法院公告网，9月26日，2021年走到了第270天，虽然光耀集团还「榜上无名」，没有在该网站上公示，但却能看到和光耀集团一样倒下的房企们，已经达到了300家。

300天倒闭270家房企！

十一郎掐指一算，这相当于：2021年每天消失1.1家房地产企业。

这速度，比2020年一年消失超500家的数字还要让人心生颤抖。

虽然也有专家表示，过去两三年破产的房企多为中小型房企，有的甚至是一个项目就成立了一个房地产开发公司，资金实力差，经营管理水平低，在过去野蛮生长时代是「赶上了好时候」，而在如今「三道红线+两集中」的高压政策下，退出房地产市场，并不足为道。

但这样的行业信号对整体的市场信心打击却是极大的。

除了不知名的小房企，一些知名的开发商甚至大型开发商也深受影响。

2021年上半年，中小房企折戟，千亿级、Top级房企同样也面临挑战，如泰禾集团、华夏幸福、恒大也被曝出债务危机。

作为曾经的百强企业的光耀集团，虽然也有过一时风格，但纵观其发展历程，无非也是大环境缩紧后遭遇的资金链紧张问题。

这个创立于2002年的惠州明星房企，曾经跻身「2011中国房地产百强企业」，从创立到进入百强房企，再到破产，用了20年时间。

十多年前，房地产策划的老人对一则广告语会比较熟悉：「先生的湖，湖边的墅」。

那时候，光耀集团与奥美广告推出「先生的湖」项目，这句「先生的湖，湖边的墅」推广语，一时风靡整个行业，在当时在地产策划界广为传颂。

光耀集团成立之初，就尽显野心，用大盘开发模式一炮而红，将近30块土地平整成一块，开发出总规划面积约80万平方米的荷兰水乡。

后来，乐此不疲的光耀集团相继开发出了光耀城、荷兰小镇、将军湖、翡俪港等多个超百万平的大盘。

巅峰时期，光耀曾有29个项目，分布在珠三角、长三角、环渤海区域，甚至向香港、韩国、马来西亚等海外区域拓展。

从2008年的7亿销售额到2011年的60亿，光耀经历了快速扩张。

这背后，离不开高杠杆的运用。

2009年，光耀曾投入10亿试图进军资本市场，借壳ST天目药业上市，但因国家房地产调控而终止重组。

2011年，又耗资2亿在湖南收购了两处矿井，欲再次借壳上市。但恰逢矿业走下坡路，此次尝试又以失败告终。

没办法，上市不成，光耀开始大量涉足民间借贷。2011年，总规模约15亿元，占到整个融资规模三分之一，借款期限长达3年，光是利息就高达十几亿元。

好景不长，这种超常规发展很快出现了问题。

2014年，房地产市场出现震荡下行，金融机构开始收紧房地产信贷，光耀多个项目相继延迟交楼、停工，多笔借款到期无法偿还，随后传出光耀爆雷的消息，荷兰小城、光耀翡俪港烂尾至今，导致大批业主因拿不到房而上访维权。

这一切直指向光耀地产的资金紧缺、债务黑洞。

此前，郭耀名对媒体回应中称其资金缺口大概在3-5亿元。而有业内人士透露，光耀地产面临的资金缺口或许更大，项目涉及的信托偿还、银行等多家金融机构以及多家民间借贷的债务缺口或高达20多亿元。

2014年，光耀集团便被爆出总负债达到百亿元。

风雨飘摇三年多，光耀留下了数十个烂尾楼盘，涉及上千户业主，最终还是走上了申请破产这条道路。

时值光耀危机之际，公司创始人兼董事长郭耀明在接受媒体采访时表示，他对光耀的复活始终信心十足。但在一系列努力之后，他并未挽回局势。

2018年1月4日，惠州市中级人民法院曾对外发布公告，称已于2017年12月11日正式受理光耀集团申请破产重整案。

就这样，在短短20年里，郭耀明从发迹到破灭，好像做了一个不真实的梦。

这个梦，于郭耀明和光耀而言，是真实而切肤的，而在当下的整个房企破产大潮中，就像是一朵不起眼的浪花，过没几天就不再被人记起。

潮水中如光耀集团的中小房企不计其数，这场房企破产潮仍在上演，好像潮水还越来越汹涌。

更让人头疼的是破产房企涉及的债务问题。

天眼查数据显示，目前光耀集团涉及924条法律诉讼，其中有397次涉及商品房预售合同纠纷，132次涉及商品房销售合同纠纷，110次金融借款合同纠纷。而光耀集团作为被告/被上诉人身份，涉及金额总数仍然高达4亿多元。

公司可以破除，但那4亿多的债务问题，债主们该向谁维权？

不仅是光耀的4亿元，有统计数据称，到2021年8月，已经有超38只涉房债券违约，与2020年相比，增加了20只，其规模达到了587.2亿元，比2020年多出了265.2亿元。

前两天孙宏斌的两句发言，在全国范围内引起了广泛关注，这两句话分别是「2021年下半年的房地产市场发展情况并不乐观」、「除了融创，其他房地产企业均有可能会遇冷」。

都说现在的大环境不一样了。

的确。

从去年下半年开始，房地产的调控不再是「隔靴搔痒」，不再是「头痛医头脚痛医脚」，而是与以往有了实质性的不同。

这背后有三大背景。

一是教育反内卷、资本反垄断、楼市反炒房的雷厉风行。房地产固然牵一发而动全身，不可能像教育培训行业一样出现一刀切的硬着陆，但「软着陆」早已是共识。

二是高层重提防金融风险。房地产、地方债务等是重点领域。

三是共同富裕的提出，意味着房地产作为国民财富放大器的地位开始削弱，房价暴涨制造的贫富差距，即将受到约束。

这是新的一轮大洗牌，普通人感受可能还不明显，但身处其间的开发商们早已体会到山雨欲来的滋味。

各种利益方开始激烈的碰撞，据说当时当下，恒大债权人会议气氛异常热烈。（回复「会议」发送视频给你）

2021年的房地产市场，太需要一轮利好政策的刺激了。

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原标题：光耀破产，是2021房企破产潮的高潮还是末尾？

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