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字节跳动,走到了十字路口

狂奔多年的字节跳动,在2021年第3季度迎来了拐点。无论是从字节跳动自身还是外部环境而言,当下的字节跳动已经走到了一个十字路口。

作者:裕道人

来源:资管裕道人(ID:lwwjy1991)

狂奔多年的字节跳动,在2021年第3季度迎来了拐点。

有关报道显示:字节跳动在今年上半年完成广告营收约1,150亿元,实现了双位数的增长,接近当初的目标计划;而在第3季度,字节的广告收入却出现了明显的下滑。

财务数据显示,刨除电商业务的带动,字节全年广告收入同比几乎没有增长。尽管字节对该消息不予置评,但是无论是从字节跳动自身还是外部环境而言,当下的字节跳动已经走到了一个十字路口。

一.张退梁进,抖音为大

5月20日,字节跳动创始人张一鸣宣布卸任CEO一职,该职位将由联合创始人梁汝波接任。

在完成交接的5个月之后,新任CEO梁汝波开启了字节跳动最大一次的组织架构调整,并首次设立了事业部制。这一次组织架构的调整,被视为是字节跳动内部的一次大洗牌。

在一份公开信中,梁汝波发布全员邮件宣布组织调整,即实现业务的BU(Business Unit,业务单元),也就是广为人知的六大业务板块,抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和Tik Tok。

对于这样的业务调整,部分员工并不觉得意外,并表示这一调整其实是有迹可循;但是对于部分员工而言,调整的背后带来的不一定是好消息,这可能意味着被边缘化甚至是离开的信号。

不过有一点可以肯定的是,业务架构的调整意味着权力和战略的转移。

在字节众多产品当中,不同产品对于整体营收贡献不尽相同,有些产品在近些年的发展过程中逐渐成为了头部,而有些产品却因为种种原因没能抓住机会开始呈现边缘化和亏损化。

众多产品当中,目前最成功的莫过于抖音了,一度被称为字节跳动的“头号印钞机”。2020年,在字节实现的2,366亿元的收入当中,抖音贡献了近60%的收入。

所以这也能解释,为什么在这一轮的组织架构调整当中,抖音的地位被进一步强化。包括今日头条、西瓜视频、头条搜索和头条百科以及垂直服务业务,都被并入到了抖音旗下,今天的抖音已经成为了“大抖音”。

而大抖音的崛起的背后,则是西瓜视频和今日头条的降权。

作为字节旗下的元老级产品,今日头条曾经凭借着算法编辑与智能分发两大“杀手锏”在移动互联网时代横空出世,却不可避免的逐渐走向没落。

2017年是今日头条的高光时刻,不仅实现了破亿的日活跃,而且凭借着强大的资讯分发受到了众多互联网用户的喜爱。但是自此之后,今日头条颓势尽显,不仅DAU数据一直下滑以外,而且整体流量也出现了较大程度的下滑。反映到众多头条创作者这边,就是流量和创作收入的断崖式下滑。2020年疫情期间,今日头条曾花重金购买了《囧妈》的独家版权,但是依然没有能够挽救今日头条的颓势。

更为值得关注的是,今日头条已经出现了亏损。

西瓜视频由于水土不服等原因,一方面导致播放量远不如竞争对手B站,另一方面由于其自身定位的模糊,直接影响了与客户的联系,西瓜视频的降权也意味着其在视频战略中的失败。比较有说服力的解释是西瓜视频的年会,规格档次一年不如一年。

剩余的几个板块:火山引擎对标腾讯云和阿里云以及产业互联网的to B业务板块,而朝夕光年负责游戏研发与发行,Tik Tok则是字节国际化业务的延伸。

无外乎有人评价说,现在的字节就像一架飞机;抖音是机体,而火山和飞书则是两翼,其他则是巡航。作为最关键机体的抖音,既是内容融合发展的道路,也是内流量内循环的核心,更是字节商业化的根基。

二.业务乏力,瓶颈凸显

作为新上任的CEO,梁汝波的“第一把火”烧向六大机构整合。抖音电商则成为字节跳动新的发力点,而将今日头条、西瓜视频、搜索、百科和垂直服务并进来之后,抖音成为字节跳动的新引擎。

不过值得关注的是,大抖音未来还将多大程度地带领字节跳动的增长?

远的不说,今年春节抖音的那一波投放,并没有取得良好的效果。相关业务的放缓已经成为了公开的秘密,原因不难理解,国内互联网用户数量的天花板决定了短视频的天花板,依靠强营销打造起来的抖音存在着严重的边际递减效应。

一系列重磅政策的出台,也限制了有关行业的广告投放,尤其是以教育、为代表的行业,这也在相当程度上影响了字节的收入。

业务瓶颈

除了增长乏力和业务遭遇瓶颈以外,在监管和政策的冲击之下,字节跳动的整体估值也出现了巨大的缩水。更为重要的是,万亿估值的字节跳动依然没有登陆资本市场,而创始人先后卸任CEO和董事长,这也是市场颇为有争议的地方。

具体到业务板块来说:

一方面是抖音收入增长陷入停滞,而另一方面元老级产品今日头条处于亏损的边缘,增长乏力是今日头条不可避免的命运,对于字节方面而言,其压力不可谓不大。

不过增长乏力并非字节一家的问题,内容平台发展到一定阶段都会有这样的困惑,因为它最终会面临一个内容成本的问题,短视频和中视频同样如此。在竞争激烈和用户增长放缓的情况下,成本的上升必然会导致商业化的困局、这是横亘在内容平台的问题,如何寻找一种精耕细作的方式,实现开源节流才是长远之计。

而金融板块业务,字节跳动更是开启了卖卖卖。

9月1日,字节跳动宣布旗下证券业务,并明确表示不会再从事证券的相关业务,而这一部分的整体估值在5-10亿元左右。

早在2017年,字节就上线了海豚股票;去年8月又成立了松鼠证券,今年收购亚洲太平证券并更名为恒星证券。市场在当时普遍认为,这代表字节进军金融板块的雄心;而在字节强大的流量面前,似乎这一切显得顺理成章。

可是出售证券的消息一出,确实让诸多人士感到意外。目前,字节已经与多家公司进行了沟通且有两家公司给出了投资意向书。不过目前没有明确的是,此次出售到底包括哪些资产。但是这一行为也宣告了字节跳动金融业务的终结和解散。

2015年,字节金融业务团队得以组建。由财富部门为构建基础,还招聘了大量金融业务岗位。之后就是海豚股票的上线,但是从客户的反馈来看,有关开户和实盘交易功能均需跳转到由券商提供的服务页面完成。海豚股票仅仅扮演的是一个导流的角色,并没有介入到其他环节,包括佣金分成、开户和实盘交易。

目前为止,字节金融业务已经形成了支付、保险、证券多业务类型,甚至有传言称字节正在打造金融科技创新与服务平台,着力为用户打造集支付,消费金融,证券投资,保险经纪于一体的金融科技创新与服务平台。

此次字节出售证券,透露了一个清晰的信号:流量并非是万能的。对于券商和互联网行业而言,流量的作用不尽相同。流量的确可以为券商带来客户和关注,但是更为重要的还是对交易体系的理解。字节出售证券业务,一方面是顺应监管的要求,另一方面则是因为没能及时把海豚股票做大做专做强,导致金融板块业务发展不顺。

以今日头条为例,在财经内容上头条更偏向于泛财经而非聚焦于专业领域的内容,所以很难复制天天基金等互联网三方平台的成功。

而且现在还面临内容停滞和人员流失,在今日头条产品的金融板块,官方平台为头条金融,但是打开主页可以发现,无论是文章还是微头条,都已经有半年左右没更新了,最新的动态还是七个月之前的。不仅如此,很多财经频道的运营,也纷纷离开转向专业媒体或者是公司品宣部门,离开了今日头条。

从这些信号来看,字节的金融业务并没有很好地利用其流量优势展开,反而成为了累赘,出售相关业务是无奈也是明智之举。

游戏和教育业务,字节也做出了很大的调整。

以曾经帮助字节跳动切入游戏领域的休闲游戏部门Ohayoo为例,目前正在进行裁员,官方的说法是业务调整。突如其来的消息,让业内外再次关注字节的游戏业务。

直到今年上半年,字节在游戏领域还是迅猛的节奏。对于流水达到几十亿的Ohayoo,整体利润已经是负数;加上游戏行业面临的动荡,使得Ohayoo的主体变现模式受到巨大的影响,被砍也是意料之中的事情。

教育板块不必多提,据《晚点 LatePost》报道,字节教育旗下瓜瓜龙、清北网校、学浪、硬件、校园合作等多个业务都在近期开启了裁员,到本月底将有近两千人被裁撤。不过这并不突然,风声一直有。

自双减”政策落地后,教育板块的开始出现断崖式下跌。一众教育机构股价斩到了“脚后跟”,在这样的背景之下,暂停学科类课程招生、将业务重点转向素质、进校、硬件等业务,并且开始裁员。所以前几天大力教育裁员的消息,再次上了热搜。

三.反垄断大旗

对于互联网公司而言,最大的一把火莫过于在去年12月底的中央经济工作会议上被确定为八大重点任务之一-强化反垄断和防止资本无序扩张,这一任务在今年得到了强有力的实施。

阿里巴巴、美团相继被罚。相对于每年的巨大营收,罚款金额并不是一个很夸张的数字,但是至少表明了高层对于肆意扩张的互联网的态度。在4月份有关部委召集的相关的会议当中,对于市场长期以来存在的2选1、滥用市场支配地位,抢占社区团购和大数据杀熟等问题,都进行了严格的规定。

10月29日,来自市场监管总局的消息,为科学界定平台类别、合理划分平台等级,推动平台企业落实主体责任,促进平台经济健康发展,保障各类平台用户的权益,维护社会经济秩序,市场监管总局组织起草了《互联网平台分类分级指南(征求意见稿)》《互联网平台落实主体责任指南(征求意见稿)》,目前处于向社会征求意见中。

这两份文件的厉害之处在于,对平台进行了分类和分级,影响必定是深远且持久的。

对于互联网平台而言,过去野蛮扩张的时代结束,规范发展将成为未来的主流。

一边是互联网发展遇到天花板,另一边则是各大业务板块的增长乏力和颓势。

在张一鸣卸任之后,梁汝波扛起了带领字节跳动转型的大任,

十字路口的字节跳动究竟何去何从?目前只能拭目以待。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

本文由“资管裕道人”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

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