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冬奥不能救地产,地产不能救男足

中国男足输给越南,创下62年来首败的纪录后,全国网友一如既往给出很多热心建议。

作者:内幕君

来源:地产风声(ID:fangshi488)

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中国男足输给越南,创下62年来首败的纪录后,全国网友一如既往给出很多热心建议。

球队就地解散,以后国足只设中国女足,就能避免输完越南输柬埔寨;

越南足球联赛停赛,球员在农贸市场打工,一天赚50元人民币。我们去引进吧,便宜又有冲劲。

黄光裕曾经的得力干将陈云峰,也通过个人微博抛出拯救中国足球的方案。

这位操盘过国美第一城,拿下北京单项目年度销冠的老地产人,从房地产角度,给出其中一点建议。

他说,国家逼着开发商在建楼时建各种配套,唯独没有足球场。从今年开始改变(要求),这样就能在社区提供足球场,让中国足球社区化,实现从娃娃抓起。

平常,他的微博评论数只有零星一两条,这条关于拯救中国足球的微博,评论数超过300,点赞数超过500。

可见,偶像明星过眼云烟,中国男足始终顶流。中国女足绝地逆转韩国女足,大家也打心里挂念着男足,说“女足3:2了,男足8:Q了”。

不过陈云峰的提议,网友隐隐约约有一种担忧:
 
社区配了足球场,会沦为大妈们的舞池。

还有网友觉得,这是在祸害开发商啊,足球场那么大,得少盖多少楼,得亏多少钱。

“金元足球”玩到最后,房企掏空自己,换来名利双输。历史经验证明,地产商救不了中国足球,确切地说是救不了中国男足。 

中韩女足大战中替补上场,制造点球帮中国追回一分,又利用头球扳平比分的小将张琳艳,是恒大足球学校走出来的。中国女足斩获亚洲杯冠军后,恒大足球学校专门发文向张琳艳以及中国女足表达祝贺。

狗蛋说,要是两年前的恒大,肯定不会只发贺电。还会发钱。

现在泥菩萨们自己得先过江。

狗蛋发现,那些赞助中超的房企,基本都过得不太好。

过得好的房企,基本不玩足球。
 
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最近十天,万科周刊的公众号做到日更。
 
狗蛋说,这应该是春节里最忙碌的房企官微了吧。 

龙湖官微,1月30日更新后,直到昨天开工才再度更新。中海地产同天也发了一张「开工大吉」的单图,在这之前断更6天。

万科的更文,十有八九和冬奥相关,和国家冰球队有关。

2017年开始,万科进入冰球领域与昆仑鸿星冰球俱乐部达成战略合作,成为北京万科龙队和深圳万科阳光队的冠名赞助商。2021年9月,万科成为中国国家冰球队官方合作伙伴。

都玩球,只不过同行玩绿茵场上的,擅长“过冬”的万科玩冰上的。 

但不管玩哪种球吧,都是居于做大做强企业的考量。

2016年业绩会时,郁亮说10年后万科万亿江山的一半,都将来自新业务,冰雪事业是其中之一。

随着2015年北京申奥(冬季)成功,国家出台各种政策支持“大力发展冰雪产业”,一批房企闻风而动,比如万科、融创、鲁能、世茂。

当转型需要遇上冬奥周期,「体育+地产」的模式成了房企多元化方向之一。

就连腿部房企武汉奥山,也曾努力捕捉“3亿人上冰雪”的风口,想利用“冰雪+住宅”双轮驱动,实现全国化战略,完成转身上市。

2018年起,奥山不断向外讲述自己的冰雪故事,表示“到2023年要在全国落地50个冰雪项目”。有媒体说它是:

中国冰雪运动休闲方式的缔造者。 
有媒体委婉一些,说它是:
南方冰雪运动的普及者。

奥山控股则在招股书上自称,“要让南方较暖地区的人们享受冰雪覆盖的冬季”。 

外界发现,这位“缔造者”的冰雪运动及娱乐业务的营收,其实占总营收还不到1%,关键还得靠地产。

2023年拐个弯就来,目前奥山的冰雪项目一个手就能数得过来,留给落地50个项目的时间不多了。

经历两度提交招股书失效后,奥山的上市进程遭遇停滞。

资本市场不相信普通人的冰雪奇缘。

房企里头,万科在冰雪产业扎根最深,布局最广。

有数据显示,目前万科雪道面积全国第一。狗蛋说,估计靠一个松花湖就能撑起半边天。

网友们都说了,“三亿人上冰雪,一亿人在松花湖。”

尽管捆绑得更紧,万科也还没从冰雪里挖到白银。国内人气最旺的松花湖度假区,也得从地产开发上找补。

2015-2017年间,松花湖都是亏损的,这几年碰上疫情,也难。

万科尚且如此,小房企布局冰雪的现状就更不用说。

去年,奥山的成都冰雪小镇项目因资金问题停工。而位于武汉光谷的奥山冰雪项目,因为拿地超过四年未动工,被有关部门启动闲置调查。

2001年北京申奥(夏季)成功时,王石说,受影响最大的将是房地产行业。至少能影响个7年(到2008年)。

理由是,北京势必加大各种基础设施建设,建设各种体育场所、城市住宅,这些都和房地产息息相关。

冯仑预测:北京高档住房的价格,涨到2万每平不成问题。

2001-2007年,朝阳和海淀房价每平从4000涨到13000,内城四区从5000涨到27000。 

那个奥运周期,深耕北京的房企运气都不会太差。

能参与奥运场馆建设的,更不会差:像北京市属国企北辰,直接被带飞。

当时参与奥运场馆建设,能获得周边附属的房地产项目。奥运结束后,一些配套项目变成商品住宅销售。

北辰的奥运媒体村项目一、二期,2008全年销售2071 套,实现合同销售金额26.26亿元,成为当年北京单盘销冠。

北辰是当时唯一中标两个奥运项目的房企,有奥运光环加持,让其在2006年,成为行业唯一的沪港两地上市企业。

但啃完奥运红利,北辰慢慢归于沉寂。

事过境迁,时移世易。冬奥不比当年夏奥,是刺激不到城市房价了。王石当年觉得奥运最影响房地产,回想起来,不如后来一场水的影响来得深远。

冬奥带来的冰雪风口,在前几年对转型焦虑中的房企来说,是机遇。

但现在,大家的焦虑不是能不能转型成功,而是能不能活下去。

烧钱的冰雪业务之于当今房企,相当于阳春白雪之于下里巴人,攀不上。

地产不能救男足,冬奥不能救地产。「冰雪产业概念股」万科A,昨天红,今天又绿了。

虎年,绝大多数房企将继续艰难模式。
 
难过一户一墩。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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