作者：Osyth

来源：资产界

曾经红遍全国的足力健，如今又因供应商货款纠纷陷入失信风波。

11月9日，安徽省肥西县人民法院公布失信记录，足力健创始人张京康及其关联人员、企业被列入失信名单，涉及一笔195万余元的货款。

法院认定的失信情形为“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”。

这家曾经拥有数千家门店的老人鞋品牌，近年来债务纠纷不断，跨界经营食品又遭遇闭店、欠薪和退款问题。

01

195万货款，难倒“老人鞋之王”

这笔195万元的债务，来自安利股份的追讨。

安利股份主要生产鞋用材料，2018年，安利股份进入足力健供应链，向其提供鞋材。

但双方合作几年后，货款纠纷出现了，安利股份2022年半年报披露，睢县足力健鞋业拖欠其约398万元货款。

此后，双方多次协商，足力健也陆续偿还部分欠款，但始终没有结清。

今年，张京康等人与安利股份再次达成还款协议，约定将剩余195.43万元分为九期，自4月至12月付清，首期约25.43万元，其余每期支付20万至25万元。

然而，新的还款计划仍未得到履行。

10月8日，法院立案执行；11月9日，相关人员和企业被列入失信名单，公开记录显示“全部未履行”。

以上只是足力健众多债务纠纷中的一笔。

2024年11月，睢县足力健鞋业因另一笔供应商货款被浙江温岭法院立案执行，双方曾约定分期支付约486万元。

由于未按时履行，企业于2025年2月被列入失信名单。

此外，张京康及其关联企业还涉及多起诉讼、强制执行和限制高消费记录，部分股权已被法院冻结。

比这些案件金额更大的，是足力健积累多年的供应商欠款。

2024年，张京康曾公开透露，足力健债务高峰达到约14亿元。

经过持续偿还，当时仍欠约7亿元，主要是供应商货款。

为了偿债，公司一度将每年收入的70%至80%用于还款，仅2023年就偿还约1.8亿元。

其中一家合作十年的供应商，最多曾被拖欠超过1亿元。

不过，足力健鞋类业务并未中断。

11月10日，足力健客服回应称，公司鞋类产品仍在正常生产销售，线上订单也可以正常发货。

02

卖鞋一年营收40亿，跨界卖水饺

足力健的崛起，赶上了老人鞋市场迅速发展的时期。

2015年，足力健品牌创立，专门面向老年人销售鞋头宽松、防滑、方便穿脱的鞋子。

当时，国内多数鞋企主要面向年轻消费者，专门经营老人鞋的知名品牌并不多。

为了抢占市场，足力健邀请演员代言，在央视密集投放广告，同时招募经销商，把门店开进商场、超市和居民区附近。

“专业老人鞋，认准足力健”的广告语，很快被消费者熟知。

销售额也迅速增长。

2017年，足力健营收约6000万元，2018年达到18亿元，2019年进一步达到约40亿元，全国门店约5000家。

但如此庞大的销售网络，也需要大量资金维持，广告费用、采购原材料、储备库存，直营门店的租金和人员工资，都是固定支出。

此外，随着订单增加，足力健决定自己建厂，摆脱对供货商的依赖。

2018年，足力健在河南睢县规划建设老人鞋产业园，披露的计划投资规模达到60亿元。

然而，2020年，疫情冲击线下零售，足力健的经营状况急转直下。

门店客流减少，销售受到影响，但工厂、员工和店铺的日常支出无法迅速缩减。

此后，公司连续三年亏损，大量供应商货款未能按时支付。

为了减少开支，足力健陆续关闭部分直营店，并将一些店铺交给经销商经营。

截至2023年10月，线下门店数量约3000家，较高峰期明显减少。

与此同时，奥康、回力、斯凯奇等品牌纷纷推出适合老年人穿着的舒适鞋、健步鞋。

足力健曾经凭借老人鞋这一细分市场迅速崛起，如今却要面对更多品牌的竞争。

为了寻找新的收入，足力健又将目光投向老年人的日常饮食。

2024年，公司在部分鞋店试卖速冻水饺。

2025年，足力健有机食品会员店陆续开张，销售水饺、玉米等食品，以4.9元一袋的水饺吸引顾客，还推出充值1000元获得1500元消费额度的活动。

张京康曾提出，未来要在全国开设2万家食品会员店，但这次跨界很快遇到了问题。

2026年10月，部分食品会员店出现缺货、闭店情况，有员工反映数月工资未发放，加盟商也因退款问题与公司发生纠纷。

11月12日披露的最新情况显示，郑州部分食品门店已经关闭，一些消费者的会员卡余额只能通过鞋服或临近保质期的食品抵扣。

卖鞋与经营食品有很大差别。

鞋子可以长期储存，食品却需要持续采购和配送，还要承担过期损耗。

低价商品虽然容易吸引顾客，但门店能否长期维持经营，仍取决于采购成本、客流和日常销售收入。

足力健原本希望借助老年客户群体拓展食品销售，却又遇到了新的经营和资金纠纷。

03

半生创业，两度陷入债务风波

足力健创始人张京康，出生于山西农村，15岁初中毕业后便进入社会，卖过服装、家具，也做过农副产品生意。

2000年前后，张京康来到北京找工作。

由于学历不高，他曾四处碰壁，后来进入销售行业，从每月一两千元的底薪做起，逐渐成为销售管理人员。

积累了一些销售经验后，张京康与河南羚锐制药合作经营保健品项目，陆续开设约1000家门店。

生意有了起色，他决定独立创业，继续经营保健品。

没想到，这次创业让他在两年内亏损约3000万元。

张京康后来反思，当时自己过于重视产品、品牌和销售渠道的整合，却忽略了消费者的实际需求。

投入了大量资金和精力，产品却没能获得预期的市场认可。

为了偿还债务，他又转而销售芽苗菜机、高血压治疗仪等产品，用一年多时间逐步还清欠款。

此后，他继续寻找新的创业机会。

2014年，张京康曾考虑过两个项目：刀削面和老人鞋。

他认为，刀削面依赖厨师手艺和门店管理，规模化经营难度较高；而老人鞋可以批量生产，在全国销售。

为了了解老年人的需求，他带着团队走访社区、养老院，研究老年人的脚型和穿鞋习惯，发现不少老人存在脚部变形、鞋子挤脚、防滑性能不足等问题。

这些经历让他决定押注老人鞋市场。

他与青岛双星合作推出产品，市场反馈良好后，又创立了自己的品牌。

凭借多年积累的销售经验，张京康迎来了事业高峰，但随后的经营危机，让他第二次面对巨额债务。

2024年谈到供应商欠款时，他曾表示：“欠债还钱天经地义，努力挣钱还债就好。”

他还提到，有些供应商在足力健最困难的时候仍然愿意继续合作，因此自己不愿轻易出售企业，希望通过经营逐步偿还欠款。

曾经的经营成绩已成为过去，足力健如今仍面临债务清偿和经营调整的双重考验。

能否走出困境，最终还要由经营业绩和债务偿还情况来回答。

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原标题：“足力健”创始人，成了老赖

失信被执行人债务清偿足力健供应商欠款