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越来越多的房企意识到ESG的重要性，将ESG理念贯穿到业务模式、风险管理以及决策流程中，力求做到有质量、健康且可持续的企业发展。
作者：观点新媒体
越来越多的房企意识到ESG的重要性，将ESG理念贯穿到业务模式、风险管理以及决策流程中，力求做到有质量、健康且可持续的企业发展。
（2022.05.05）过去一段时间内，市场对于房企的评判标准更多局限在经营以及盈利等数据上，这些指标影响短期的投资回报。但从长期来看，考察一家房企能否做到可持续健康发展，还需要关注ESG方面的表现。
ESG包含环境（Environmental）、社会（Social）和管治（Governance）三个维度，主要考察的是企业如何在短期经营效益和长期的环境、员工客户关系、社会利益之间做出平衡，体现出企业健康发展的可持续性、投资价值以及社会价值。
在当前房地产行业下行的大环境下，越来越多的房企意识到ESG的重要性，将ESG理念贯穿到业务模式、风险管理以及决策流程中，力求做到有质量、健康且可持续的企业发展。
据统计数据显示，近九成的上市百强房企披露ESG报告，而且报告披露内容逐年丰富，披露标准愈发完善，涉及排放物、资源使用、环境及天然资源、气候变化、雇佣、健康与安全、发展及培训、劳工准则、供应链管理、产品责任、反贪污以及社会投资等关键绩效指标。
通过披露上述关键指标，房企公示了近期ESG的相关实践和绩效，让投资者从经营理念和企业文化等方面进一步了解到公司的投资价值以及发展的可持续性，这将成为投资机构投资决策过程中参考的重要指标。
值得注意的是，房企ESG表现提升并非一蹴而就，而是需要经营理念转变和长期投入发展。完善ESG管理架构，制订ESG管理方针、策略、优次及目标，并严格落实实施，这些都是房企逐步提升ESG管理水平及责任实践的必经之路。
目前，行业内一些房企经过多年的摸索，已经在某些细分领域处于ESG领跑者地位。凭借ESG的卓越表现，这些房企在绿色债券融资通道、客户粘度、产品溢价率等方面占据先发优势。随着管理红利、物业存量时代的到来，这种优势将会得到巩固和扩大，极大反哺房企经营效益和价值提升。
于此背景下，房企如何通过实践提升ESG的绩效水平？行业内的ESG领跑者又有哪些探索经验与方法值得借鉴学习？
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