【6.7-6.8杭州站】个贷不良处置特训营:合规策略/调解技巧/投诉处理/分散诉讼/属地化司法处置
2025-06-07 08:30
杭州 报名中

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据市场消息,2025年底第二批试点结束以后有望放开全国范围内的银行业个贷不良批量转让,个贷市场资产包的交易数量及交易规模将会激增,挂牌规模将突破3500亿、发包数量突破1000个成为大概率事件。

在当下的市场窗口期,谁能建立差异化的处置能力、控制资本消耗、抵御住周期波动,谁就能在万亿个贷不良市场中真正淘得真金,抓住新一轮爆发式的市场增长机遇!
而随着《个人信息保护法》和《商业银行信用卡业务监督管理办法》对催收合规持续高压态势;最高法关于“异地”案件的一则裁定堵死批量诉讼处置路径;刑法第十一修正案中正式增设催收非法债务罪;某股份制银行因催收频率超标被处以百万元级罚单…个贷传统催收模式正面临合规和成本收益失衡双重挑战!
为迎接个贷不良处置“第三波”浪潮,资产界、次贝学苑将于2025年6月7日-8日杭州市举办“个贷不良处置特训营”线下课程,围绕个贷不良投后管理及合规策略、个贷不良案件调解技巧和方法、投诉处理、分散诉讼运营成本、属地化司法处置等业务实操,展开两天一夜的线下闭门培训,帮助学员建立差异化处置能力壁垒,在新一轮个贷不良处置浪潮中淘得真金。

01 课程概况

主办单位:资产界&次贝学苑

上课时间:2025年6月7日-8日(周六、日)

上课地点:杭州市(具体地点开课前一周通知)


02 课程介绍

#DAY1 

时间:6月7日 上午  9:00-12:00

主题:《个贷不良投后管理及合规处置策略》

主讲专家:彭老师  个贷不良行业资深专家

    曾就职于全国性股份制商业银行,长期从事银行个贷业务、个贷不良管理,自2021年起,深度参与个贷批转试点,累计参与数十个个贷资产包的批转业务,对于个贷批转相关的政策法规、宏观趋势、交易结构、管理细节等有深刻的理解,与多家AMC保持密切的沟通。

一、材料数据交割注意事项及投后信息管理
1.档案管理
1.1银行需要移交的档案
1.2 需要跟银行争取的档案
2.信息整理
2.1 信息载体
2.2 储存方式
2.3 内容
2.4 如何高效使用
3.资产管理
3.1 转让告知债务人
3.2 资产清收目标的制定
3.3 制定清收计划
3.4 计划分解
3.5 各方分工
二、委外处置政策、服务商合作及注意事项
1.什么是委外催收
2.如何选择合规的机构
3.委外如何保底
4.委外催收的费用产生及详情
5.委托时间
三、清收策略制定、合规分析及规避技巧
1.一次性还款的操作方式及适用场景
2.中分期还款的操作方式及适用场景
3.长分期还款的操作方式及适用场景
4.如何合规的灵活处置
四、不同种类处置方式及优劣分析
1.电催
1.1 电催的优势及局限
1.2 催收的前提是合法有效的债务
1.3 电催仍然是主流催收方式
1.4 电催合规性
2.外访
 2.1 外访的优势及局限
2.2 个别区域外访显著提升回款效果
3.调解
3.1 调解的优势及局限
3.2 诉源治理
4.仲裁
4.1 仲裁的优势及局限
4.2 速度快,成本高
4.3 仲裁后执行
5.诉前保全
5.1 诉前保全的流程
5.2 诉前保全的优势及劣势
5.3 如何查找财务线索
6.支付令
6.1 支付令的优势及劣势
6.2 管辖地与有效送达
6.3 债务人异议
7.赋强公证
7.1 赋强公证的优势及局限
7.2 公证流程
7.3 管辖不能约定
7.4 执行落地难度
8.诉讼
8.1 诉讼的优势及劣势
8.2 管辖约定
五、经典案例分析


时间:6月7日 下午 14:00-17:00

主题:《个贷不良案件调解技巧和方法》

主讲专家:沙鸥老师  某国有大行零贷运营负责人

经济学博士,高级经济师。近30年银行信贷实战经验,曾长期担任省级行个金部门及总行信用卡、零贷运营团队负责人,对零售信贷产品运营尤其是贷后催收及司法处置外包管理有丰富的实践经验。

一、核心痛点解析

1.不良资产规模增加迅速

2.还款能力断层

3.失联与对抗

4.合规风险

二、调解员角色升级

1.从“施压者”到“问题解决者”

1.1多元化解决方案

1.2资源整合重建信任

1.3信任关系的重塑

2.法律与心理双专家

2.1熟悉法规保障权益

2.2掌握谈判心理学技巧

2.3专业素养提升调解效果

三、调解前的“精准备战”

1.案件筛选与风险评估

1.1分层管理定优先级

1.2风险雷达图预警

1.3优先级与风险的平衡

2.信息挖掘与破冰策略

2.1多维度数据穿透

2.2破冰话术设计

2.3信息与沟通的结合

3.调解方案工具箱

3.1阶梯式还款方案

3.2权益置换策略

3.3跨界资源导入

3.4工具箱的灵活性与实用性

四、调解现场的“八大策略”

1.零贷调解的八大策略

2.心理博弈与情绪破冰

2.1共情公式应用

2.2恐惧唤醒策略

2.3情绪破冰的效果

3.利益平衡技巧

3.1“沉没成本” 引导

3.2“最小痛苦” 提案

3.3利益平衡的实现

4.法律与温情融合

4.1软硬双线施压

4.2法律威慑与温情关怀

五、复杂场景应对工具箱

1.“失联债务人”激活术

1.1关系链渗透

1.2数字足迹追踪

1.3激活术的效果

2.新型资产处置

2.1虚拟资产估值

2.2“以工代偿” 落地

2.3新型资产处置的创新性

3.群体性危机化解

3.1关键人突破

3.2批量调解会

3.3群体性危机化解的策略

六、个贷调解的典型应用场景

1.场景一:担心留痕

2.场景二:债务重组

3.场景三:延长期限

4.场景四:避免意外

5.场景五:批量处理

七、总结:从对抗到共赢

1.个贷不良调解的本质

2.从对抗到共赢的转变

3.未来展望


时间:6月7日 下午 17:00-18:00

主题:《个贷资产包的合规精细化管理思路及投诉处理》

特邀嘉宾:L老师  个贷不良资深投资人

十三年股份制银行及民间金融投资背景,专注个贷不良资产投资及运营管理9年。集团自营个贷不良资产管理规模超150亿,已成功孵化五家独立运营的特殊资产产业链上的服务公司及律师事务所。2024年起集团新的五年规划,个贷资产管理规模达1000亿。

一、个贷资产合规精细化管理思路

二、投诉处理机制与技巧

三、实操案例剖析

#互动交流 

时间:6月7日 18:00-18:30

主题:个贷不良处置业务交流与合作


#交流晚宴 

时间:6月7日 18:30-20:00


#DAY2 

时间:6月8日 上午 9:00-12:00

主题:《个贷批量分散诉讼运营实操及成本考量》

主讲专家:王老师  云证科技副总经理、个贷不良资深运营

8年个贷不良处置管理经验,曾任RBS(苏格兰皇家银行)固定收益管理 ,毕业于LSE,REEF会员。

一、个贷分散诉讼概述
1.何为个贷分散诉讼
2.分散诉讼必要性
3.分散诉讼的实施步骤
4.从投资视角看一种简单的分散诉讼成本及收益分析
二、诉讼的成本考量
1.为什么说成本是衡量个贷诉讼成败的关键因素
2.分散诉讼的成本与集中诉讼的成本
3.分散诉讼的实施与成本
4.平均大数法则VS边际成本递减规则
5.分散诉讼中如何看待“司法资源”
6.当下几种常见分散诉讼的模式,该如何选择?(债权人视角、服务商视角)
三、分散诉讼实施中的几点深入考量
1.如何处理个贷市场中各方的利益与成本
2.成本转移之痛
3.人,人,还是人!


时间:6月8日 下午 14:00-17:00

主题:《个贷不良案件处置多元化策略及属地化司法处置精讲》

主讲专家:刘老师  君澜律师事务所合伙人

从事不良资产处置十余年,为多家银行机构、四大管理公司及民间资产公司提供金融不良债权的尽职调查、管理、处置服务,拥有丰富的不良资产服务经验。依据处置经验参与设计、研究金融科技在不良资产处置中的应用与落地,主导了大数据资产监控平台的建立。

一、个贷不良案件多元化处置
1.目的:降成本、速回款、提效率
2.处置前网络尽调
3.债务人分级
4.多种处置方式的综合运用
二、属地化司法处置精讲
1.目的:运用司法手段,依法合规实现回款
2.属地化诉讼的管辖
3.属地化诉讼的立案
4.属地化诉讼的开庭
5. 属地化诉讼的执行
6.属地化诉讼的困境与解决
7.《最高人民法院关于网络消费合同纠纷案件确定管辖适用法律若干问题的规定(稿)》征求意见的影响
三、执行终本案件的再处置
1.目的:把握一切回款机会,将不可能变成可能
2.执行终本案件终本原因
3.执行终本案件是否为死案
4.执行终本案件的处置策略
5.执行终本案件的处置手段
四、总结:合规是一切处置的基础,运用合法手段实现最终回款


因不可见因素,主办单位保留个别讲师及主题内容调整的权利,届时请以官方通知为准。


03 招募对象(特训营同学)
银行、资产管理公司(AMC)、金融资产投资公司、评估机构、央企、国企不良资产投资平台、拍卖行、互联网服务平台、金融科技公司、债务和解机构、不良资产基金、融资租赁、民营投资机构、财富管理、服务商、律所等从事个贷不良投资处置业务的机构及有意参与个贷不良行业的投资人等。

04 课程报名
1.收费明细:个人学习价4200元/位,三人以上组团优惠价4000元/位;

(1)费用包含:课程费、教材费、会务费、6月7日晚宴;不包含:交通费、食宿费;

(2)为了提供更好的授课服务,学员每期将限制名额;

(3)培训开始前一周通知,按报名先后,安排座次顺序;

(4)发票开“培训费”,会议结束后统一开;

(5)本课程可以安排讲师赴企业内训,欢迎与工作人员洽谈。

2.报名联系人:Eva 18529502280(微信同号)

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