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可就在上周，信托公司收到了一份重磅的监管指导。正是这份指导，让众多信托公司纷纷表示压力山大，躺平玩不下去。
作者：裕道人
来源：资管裕道人（ID:lwwjy1991)
无论是风口浪尖上的房地产还是“双减”背景下的K9、K12，一场洗牌在所难免
随着房地产这一波去杠杆和高杠杆房企的调整，传统非标大户信托公司可谓是深陷其中，两者的关系不说是水和鱼，但可以称得上是一荣俱荣，一损百损。
对于从业人员而言，十字路口何处选的迷茫一直困扰；对于信托投资人而言，一直担心自己的产品会不会逾期。
前段时间的清理异地整顿，对于行业而言已经是比较有影响力的新闻了。可就在上周，信托公司收到了一份重磅的监管指导。
正是这份指导，让众多信托公司纷纷表示压力山大，躺平玩不下去。当然这仅仅只是调侃，日子还得过，房贷还得还，孩子老婆还得养，隔壁老王也不得不防。
来自百老汇的报道显示，多家信托公司收到监管部门的压降指令，要求进一步推进两项业务的压降工作。一类是主动管理类融资信托的规模；一类是通道业务，其中主动管理类信托融资业务压降规模以2020年底的数字为基础，在2021年继续压降约20%；而通道业务就是八个字：“应清尽清，能清则清”。
不仅如此，监管部门此次还要求公司将压降方案进行上报，公司一把手亲自负责压降方案，包括前期工作情况，压减工作进展和个案申请材料等都要亲自佐证。
具体到数字上来看，监管前期的目标是融资类信托规模再降10,000亿，违规金融通道清零，风险资产处置3,000亿以上，房地产规模不超过2020年末。
以《关于信托公司风险资产处置相关工作的通知》为起点，信托公司风险资产处置已逾两年的时间。重点是信托公司表内外风险资产的处置和化解工作，持续的风险资产处置叠加外部环境的剧烈变化。
过去存续规模大的，这注定是一个痛苦的过程；毕竟行业惯性和路径依赖了这么多年，要改变则不是一蹴而就的事情；存续规模小的，有着船小好调头的优势，但是综合实力不够，创新业务需要方方面面的支撑。转型则是知易行难，毕竟新业务的赚钱能力和效应，难以和非标融资相比。
点到为止，耗子尾汁！
来自信托业协会的数据显示，融资类信托规模截至上半年末降至4.13万元，同比大幅下降35.92%，融资类信托占比降至20.02%。过去几年业务突飞猛进的机构，要重复过去的路子，只不过方向恰好相反。
按照坊间传闻，一年压降一万亿的话；不到五年时间。
虽然这个传闻没有得到证实，但是从邻居日本的发展情况来看，非标融资的消亡只不过是时间的问题。随着《资管新规》的落地，过去的好日子也快到头了，突如其来的疫情只不过加快了这一进程。随着房地产调控的继续和地方债务的管理，非标所依赖的土壤也就不复存在。
而对于投资人而言，买不到信托非标产品；标品产品的竞争力有限，而且承受的风险不比之前要低，那何必继续苦守信托这一亩三分田？
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