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一个果断降杠杆的黑马样本

克制有时比努力重要。

作者:好猫

来源:好猫财经(ID:haomaocaijing)

2020年的年报显示,中南建设(000961.SZ)完成了两件事情:

充分释放利润、降杠杆至安全范围。

这家黑马房企,从200亿元销售规模增长到2000亿元,仅仅用了五年时间,而后他们决心转变发展模式:

“未来更看重经营效率,看重经营质量”。

中南建设对管理层股权激励的考核条件中承诺,2018年起连续四年归母净利润,相较2017年的增长幅度不低于:240%、560%、1060%、1408%。

这是不可思议的增长幅度。

也就是说,中南建设2020年需要完成70亿元的归母净利润(归属上市公司股东净利润)。年报显示,中南建设实际完成70.8亿元,同比大幅增长70.2%。

净利润大幅增长,得益于中南建设高速增长带来的未结算收入、毛利率的保持、销售费用和管理费用的下降,以及联合营企业项目进入结算阶段。

净利润大幅增加,使得中南建设2020年度加权平均净资产收益率高达28.18%,同比增加6.6个百分点。

当然,对于中小股东来说,经营模式的转变还在于是否愿意分享利润。

中南建设2020年拟每股派发0.556元现金红利,预计共派发21.27亿元,占归母净利润的30.05%,分红占比首次突破30%。

如此一来,中南建设的股息回报率超过7.6%,在地产行业内名列前矛。

在“三条红线”融资新规面前,这样一家规模快速增长的房企,中小投资者更为担忧其高杠杆消化不良。

从年报来看,中南建设降杠杆很坚决,一个数据足以直观体现。

在2020年年中的时候,中南建设的有息负债为781.4亿元,到了年末的时候,有息负债数据仅仅微增至799亿元。

可见,2020年三季度出台的“三条红线”新规,加快了中南建设降杠杆步伐。

加上股东权益和货币资金的增加,中南建设2020年末的净负债率为97.3%。而在2017年最高峰时,中南建设的净负债率高达236.9%。

有息负债不仅仅是总量控制,还在于长短负债结构的改变,短期有息负债占总有息负债为29.25%,同比下降5个百分点,结构更加均衡。

“三条红线”中,中南建设已经达标两条,净负债率和现金短债比,另外一条扣除预收款项的资产负债率,受限于中南建设高额的合同负债暂未达标。

但合同负债是未结算的营业收入,为中南建设的未来业绩释放奠定了基础。

业绩会上,中南建设管理层承诺,希望在明年达标最后一道“红线”,主要措施是:

保持合理销售增速,未来复合增长率目标是10%,一方面降低预收款项,另一方面充分释放利润,增加股东权益;

增加少数股东权益,增加并表项目资本金;

针对性的调整资产负债表,在新增项目时动态监测资产负债,以随时做出调整。

无论是泰禾的2000亿元“魔咒”,还是金茂的业绩“暴雷”,都预示着2000亿元销售规模,是一家房企发展模式转变的关键节点。

规模增长、利润释放、控制负债,则可以成功实现从规模向质量转变,如果一味追求规模,同时管理水平掉档,在目前融资新规中,“暴雷”几乎无可避免。

中南建设给出的经验,用一组数据可以总结:

从2015年销售规模增长开始,到2020年为止,中南建设的销售规模增长了10倍,经营活动的现金流入增长了4倍,有息负债仅增长了2.5倍,融资活动的现金流入增长了2.7倍。

这是一个蕴涵着诸多信息的数据,简单来讲,那就是“野心需要匹配能力、克制有时比努力重要”。

资本市场对中南的降杠杆反应积极,年报发布的次日,中南股价翻红往上。

2020年末,评级机构穆迪将中南建设主体信用评级从B2正面上调至B1稳定;标准普尔将中南建设的长期发行人信用评级由B稳定上调至B+稳定。

目前来看,这是一个2000亿规模房企降杠杆的最佳样本。

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

本文由“好猫财经”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

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