听说最近的盛况,有40多家信托齐聚公园省,就是为了争抢强增信的私募债!
作者:政信三公子
来源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
泡馍省自从搞出城投大发展的消息后,听说各路中介人马齐聚三秦故地开始营销方案。希望在运动式之前,多尽调,多论证,底子薄的话,禁不起试错成本。
刚才有读者在交流群里发了张照片,是泡馍省的地方债在中央12套面对全国人民推介。是为了提高知名度,还是卖不动?
记得京城也搞过,还给大家发过短信。后来果断取消面对个人的推介活动。大概是觉得丢不起这人。
公园省的经验是非常值得参考和借鉴的。别看债务比率高,但绝对值不大,又有茅台压阵,出不了什么乱子。用发展的眼光来看,教训虽然不少,但瑕不掩瑜,未来前景广阔。
晚上和当地哥们聊起来,贵州的私募债卖疯了,尤其是省里出平台提供AAA担保的那些,竞争非常激烈。
毕竟,对金融机构来说,既有高收益,又有AAA省担保,期限偏短,还有茅台信仰压阵,傻子才不撸呢。
听说最近的盛况,有40多家信托齐聚公园省,就是为了争抢强增信的私募债!真的,各位兄弟也太实诚了,上半年还闹着诉讼呢,下半年这就又舔过去了。
虽然强增信的私募债属于少数,但大家对公园省的信任又回来了。信任从AAA到AA+再到AA,是个不断外溢的过程。解放的日子已经越来越近了。
一个字:
信仰!
(二)
最近一个月以来,交流群里多次热议的C记信托,被网易财经给送上了头条。随后,C记信托出函辟谣。
私下勾兑未果后,才可能转向公对公隔空开炮,真是一点回旋余地都没有了。当社会的关注和监管的重心都聚焦在此,不管谁对谁错,反正距离真相的水落石出,已经不远了。只是苦了投资人,转还是不转?
(三)
最近有很多投资人找我咨询哪些产品可以买?
我的回复很统一:
买网红区域的非标政信和高收益私募债时一定要想明白,能不能接受展期,信仰足不足值。
选择一:
能接受展期又信仰足值,强薅一波政府高收益羊毛。
选择二:
不能接受展期又信仰不足值,存银行吧,等11月下旬后再做打算。
对于选择一的人群,开心就好,信即永生。
对于选择二的人群,很多人反过来辅导我:
可以考虑买一些量化中性策略,回撤小的股票基金。
真的,被一帮长期买固收的人,教育一个已经转行固收很多年的前股票小作手去买股票,怎么感觉这么尴尬呢?天都不知道怎么聊了。
固收的兑付压力在管理机构身上,权益的盈亏则由投资人买单。作为管理机构,发固收产品是有压力的,找明星私募合作权益产品则不妨放飞自我。对于长期买固收的客户,什么产品才是对自己的保护,一定要想明白。
有多少机构,敢把过去5年乃至10年的完整且全部的净值曲线放出来呢?行业永远是只见贼吃肉,不见贼挨打。
那些歌颂海豚救人的幸存者,让我们对海豚充满了喜爱。那些落水后被海豚啪啪至死的落难者,是发不了声的,因为他们已经死了,死的还很憋屈。这就是幸存者偏见。
之前有篇文章已经写的很详尽了,回翻历史记录即可。如果固收是渣男,踩雷后让你伤心不已。你又怎么能保证,那些披着晦涩拗口又高端大气上档次名词儿的权益产品,就是让你旱涝保收的暖男呢?
熟悉的地方没有风景,陌生的地方全是陷阱。
股市是个和趋势以及时间做朋友的市场,如果有空,读读《股票大作手回忆录》吧。今年新发基金已经快2.5万亿了!只能说,热情!
不再赘述,放张图吧。基于这张图表,你又哪里来的信心,长期买固收的自己,选择了权益就会迎来美好的明天呢?
(四)
聊点业务。最近文旅和康养,实在太火热了。为了业务转型,我恰好在这个领域摸索3年多了,成功经验说不上,见过的教训却不少。
几乎所有的民间参与者都盯着运营,想从运营上把钱赚回来。这是种很朴素的理想,精研产品,丰富体验,不能说错,但却容易身在山中,遮了眼睛,事倍功半。
文旅和康养地产最核心的问题在于:
拿不到便宜的地,借不到长期的钱。
最后做运营的牛人筋疲力尽的跑来跑去,就算有几个成功运营案例,在地方政府眼里就是个串串。没有增信,名声再大,也进不了金融机构眼里。
回归正题,聊聊信托转型做养老。这个话题很长,篇幅所限,仅聊两个案例。
第一个案例是安信信托的“安颐养老消费集合资金信托计划”。
很简单,买安信信托的各种产品,附赠个增值服务,即养老服务权益和优先入住权。
这个产品,总规模200亿元,期限10年起,但每2年可以开放赎回。
本质上不是养老,是安信信托打着养老的旗号给自己堵窟窿而发行的类TOT产品。
引入的这个养老增值服务,安信并没有花什么钱。安信实际上是把自己的高净值客户,输送给了养老运营服务机构。对安信信托来说,打着养老的名义,产品更好卖了,老年人喜欢。对于养老运营服务机构来说,不用付引流的销售和推广费用了,也很高兴。对买了类TOT产品的投资人来说,就有些得不偿失了。
第二个案例是爱建信托的上海朱家角乐雅集国际颐养社区。
位置在朱家角古镇旁边,位置虽然远离市区,但是景色优美,配套的医疗和商业都很完善,还通了地铁。位置偏了,地就便宜,非常适合养老项目。
模式是发行了约2亿元的养老信托计划,去拿下来7000㎡的物业。信托份额持有人也是养老社区的客户。其实就是集资建房,只不过建好房后,还植入了养老服务。
优势在于,很多集资建房是没有分割产权的,而信托份额是可以拆分、转让和继承的。客户既享受了养老服务,还获得了物业增值收益,完美。
劣势在于,信托产品只能卖给未来会入住的老年人或其亲属。项目太小,很多增值服务植入不进去。而如果项目总投大的话,又很难一下子找齐这么多客户。
本项目的总投只有2亿元,7000㎡建面,相当于3万元/㎡。合计107套房,相当于186万元/套。
相对于保险的租赁和期限错配模式,信托模式既可以获得物业增值收益,还可以立即入住,具有自己的优势。但从后期运营管理上来说,也存在某些潜在的压力。
综合来看,这是个很不错的尝试。
在北京、上海、广州、南京、苏州、杭州等一二线城市周边,远离市区但是景色优美、交通便利、医疗资源丰富的区域,当地城投公司是有很多低价土地或存量闲置物业的。如果通过这种方式来盘活,成功概率是很高的。
这个案例告诉我们,本源业务,一定不是基于兜底高收益,而是基于客户多元化需求的持续满足。只要往产业深处扎,星辰大海在等待。
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