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房企的货架快要摆满了

2022年伊始，房地产不断迎来利好，但却远水解不了近渴。

作者：陌爷

来源：陌爷地产圈（ID:gh_6e6c6fd48723)

2022年伊始，房地产不断迎来利好，但却远水解不了近渴。

因为政策端的传导需要一定市场周期。

融资层面，四万亿投入基建的大水漫灌，对于房企融资企稳固然利好，但并不能救赎信用几近崩塌的房企。

对于房企而言，资本市场的信用就是根基，无根则不稳。

市场层面，最大的利好，便是政策宽松的口子逐渐撕开。

菏泽、重庆、赣州等部分商业银行开始将首套房首付比例降低到20%。

这是对于市场端最为实质性利好。也是房地产市场从卖方市场向买方市场过度重要的信号。

但是对于很多流动性困难的房企而言，危机的化解并不能依赖和仰仗于后世。

只有忍痛割肉，出售及变卖资产，渡劫过后才能重生。

正荣在打响2022暴雷第一枪后，陷入流动性困难的房企也纷纷上架待售项目。

货架上摆满了股权、物业、甚至还有许家印的“私人飞机”。

摆上货架的包括奥园、宝能、当代、富力、恒大、花样年、佳兆业、蓝光、荣盛、阳光城等一众暴雷房企。

而对于暴雷房企而言，或是积极偿债，拿出优质股权、物业。

或是以绝不贱卖资产为口号和幌子来掩饰实则躺平的态度。

从货架上可以看出：

NO. 1 物业成为了香饽饽

主要原因在于物业公司上市受阻，融资渠道不顺畅，只能出售以缓解流动性危机。

华润万象生活和碧桂园服务成为最大赢家。

华润万象生活分别斥资10.6亿、22.6亿收购禹洲物业服务、中南物业服务。

碧桂园也在此轮将富力、花样年、蓝光、中梁的物业板块收入囊中，而一举成为国内最大物业公司。

一边在经历着讨薪风波、一边在资本市场大手笔收购，碧桂园的这波操作着实迷惑。

NO. 2 被动收购行为参半

而被动收购的主体不仅包括房地产上游的金主们，也包括房地产下游的供应商。

从恒大所出售的股权来看，收购方包括索菲亚、金螳螂、大自然家居等房地产下游公司。

实则是在房企暴雷后的无奈收购之举。只有通过这种方式挽回损失。

平安信托与五矿信托怕是在经历过这场行业洗礼后。

“一朝被蛇咬、十年怕井绳”

平安信托已累积收购佳兆业广州南沙项目、佳兆业日翔项目、蓝光润堂商务等股权。

五矿信托也接盘了阳光城檀府、恒大佛山等项目公司股权。

NO. 3 大型央企与地方国资将成为主要收购方

近期央国企地产企业都很忙。

2月14日，大悦城与招商银行成功签署100亿元并购融资战略合作协议。

1月26日，华润与招商银行签署230亿并购融资战略合作协议。

事实上，银行与央企国企“结对子”帮助他们进行收并购正成为一个新的趋势。

当然，钱袋子管够的结果就是一系列国企并购拓展的大动作。

不仅是央国企、地方城投，资产管理公司等全都快马加鞭，全力向暴雷房企疏困。

云南省也向一家基金投入50亿元，用于纾困当地困境国有企业。

而东方资产与信达资产也分别注册不超过100亿、50亿，用于重点房地产企业优质项目的风险化解及处置。

主要收购的项目案例包括：

徐州市国资接连接盘恒大项目；

广州国资发现基金收购花样年重庆新山和悦项目；

中海收购雅居乐位于义乌及徐州等三项目股权；

以上仅仅是国资收购民营房企的缩影，而接下来将会更加频出不穷。

“国进民退”，新的时代正在来临。

注：文章为作者独立观点，不代表资产界立场。

题图来自 Pexels，基于 CC0 协议

本文由“陌爷地产圈”投稿资产界，并经资产界编辑发布。版权归原作者所有，未经授权，请勿转载，谢谢！

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