年薪1420万！“万科最贵女董秘”，不干了？

资产界

5小时前
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朱旭没有离开万科，她只是不再管经营了。

作者：Osyth

来源：资产界

朱旭没有离开万科，她只是不再管经营了。

近日，地产资管圈传来一则消息：

万科原董事会秘书、万物云城总经理朱旭已从万物云经营序列离职，其分管的城市服务业务由万物云政企客户服务中心总经理宋澜涛兼任接管。

工商信息显示，今年2月，"深圳市万物云城空间运营管理有限公司"法定代表人已由朱旭变更为宋澜涛。

万科官网信息更新后，朱旭不再执掌任何经营性业务，仅保留万科集团党委副书记一职。

图源：万科集团官网

从当年”A股最贵女董秘“到专职党委副书记，很多人把这件事解读为“职业经理人被边缘化的悲剧”。

但换个角度看：朱旭转岗，其实是好事。

对她是解脱，对万科是必然，对行业是一次清醒的提醒。

对朱旭：及时转身，比硬撑更明智

朱旭的核心能力在哪儿？资本市场、公司治理、信息披露。

2016年，她临危受命出任万科董秘，正值“宝万之争”最激烈的时刻。

她借力上市公司治理规则引入深铁作为战略股东，一手稳住了万科的根基。

2018年，她税前薪酬849万元，叠加税后经济利润奖金571万元，全年合计约1420万元，被市场冠以“A股最贵女董秘”的称号。

但那是上一个时代的需求。

国资体系入主后，万科需要的不再是资本市场操盘手，而是懂流程、懂合规、懂国资体系规则的人。

让朱旭去做城市服务、长租公寓，等于让一个外交官去管菜市场，不是能力不行，是赛道不对。

巅峰期后，持续走低的薪酬或许也是一个重要原因。

根据万科历年财报，2018年之后，朱旭的薪酬从849万缩减到103万，缩水近九成。更有市场传闻称，朱旭被要求退还2021年至2024年全部薪酬及绩效奖金。

朱旭历年薪酬变化数据来源：万科历年财报

虽然万科官方已对此辟谣，但传闻本身所折射的“国资体系对旧时代薪酬体系的审视”已足够说明问题。

显然，继续留下来，只会面临越来越多的“合规审查”和“历史问题回溯”，对个人声誉是一场持续消耗。

更关键的是职业路径。

从核心决策层到一线业务，再到专职党委副书记，链条逻辑已经非常清晰：

在国资体系里，旧时代的职业经理人已经找不到属于自己的位置了。

与其在一个不再需要自己的体系里硬撑着，不如主动完成角色转换，在另一个序列里保留体面。

对朱旭个人而言，此时转岗，恰恰是对自己职业生涯最理性的判断。

对万科：旧班底清空，“新万科”才能轻装上阵

很多人说“万科卸磨杀驴”，但换个角度想，国资管控和职业经理人体系，本身就是两套逻辑。

职业经理人体系讲效率、讲专业、讲市场化激励，国资体系讲流程、讲合规、讲政治正确，两者不能简单兼容。

朱旭转岗的过程拖了一年半，从董秘到泊寓，从泊寓到万物云非执董，从非执董到万物云城总经理，再到彻底退出经营序列，这本身就是两种体制磨合的时间成本。

旧管理团队长期在位，新管理团队就无法真正建立权威。

更何况，朱旭深度参与了“宝万之争”等关键历史事件。

国资入主后，这些历史遗留问题需要一个“了断”。

她的转场，某种程度上也是万科与过去十年做一个切割。

万科需要的是一个“全新的万科”，而不是一个“带着旧班底换了个老板的万科”。

国资背景高管入驻后，旧有职业经理人团队退场，是这家公司治理体系完成切换的前提条件。

对行业：黄金时代结束，薪酬泡沫正在被挤干

朱旭不是个案，而是一个群体的缩影。

在万科内部，郁亮辞去董事会主席，祝九胜卸任总裁，王文金退休，原核心高管近两年陆续离场。

纵观行业，恒大、融创、世茂、富力等出险民营房企债务暴雷后，创始人放权、国资与工作组进驻，早年负责投拓、融资、资本运作的高管大多陆续离场。

地产行业靠高杠杆扩张、靠资本运作套利的时代已经结束了。

职业经理人曾经的高薪，建立在企业高速增长的基础上。

当行业进入存量博弈和债务化解阶段，这套模式自然不可持续。

朱旭的千万年薪，是特殊历史时期的产物，国资体系下，高管薪酬不可能也不应该维持这个水平。

她的转岗，也标志着地产行业的“薪酬泡沫”正在被挤干。

写在最后

从朱旭转岗到万科管理层全面更替，一条清晰的逻辑线已经浮现：

地产彻底告别增量高杠杆时代，国资主导、存量盘活、合规优先，成为新的游戏规则。

旧资本思维、旧薪酬体系、旧人脉处置模式，正在一个接一个地失效。

未来所有资产投资、债务重整、商业盘活，都必须吃透国资规则、穿透企业治理、掌握存量运营的实操方法论，单纯往行业经验，已经不足以立足。

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