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房企们“高杠杆梦”该醒了!

泰禾、福晟……和你!

作者:阳新芽

来源:投拓狗日记(ID:ziguanshidai)

昨天,圈内一则重磅的消息,让本已惊弓之鸟的房企们瑟瑟发抖。一家TOP10房企的资金管理总经理在朋友圈吐槽“这一天天的,心脏真的受不了了”

目前的口径是,“三道红线”试点房企需要逐月上报商票数据,纳入监控范围。

虽然,细则未明。

但是,山雨欲来风满楼!

这件事情,充分证明了——之前圈内广泛炫技的“通过表外融资、不计息负债等手段,来规避三道红线监管”已经被国家给盯上了!此举意图就是要打补丁!

在商业票据这件事上,一定要看懂——国家顶层接下来绝不会放松“杠杆管控”的决心。

1、商票为什么成为房企宠儿?

商票是什么,我想投拓朋友应该比较清楚。

商票是企业利用自身信用,签发给供应链的支付结算工具。这种票据经过背书可以在票据市场合法买卖与转让,最终再由出票人向持票人依据票面条件进行兑付。

房企之所以依赖商票,是因为其是一种非常好的“赊账”方式,能够利用房企强势的地位去和供应商等合作,能够降低房企付款的压力。

于房企而言,商票不失为一种不错的短融工具,流程简单,不计入有息负债,仅以应付账款、应付票据体现在负债表中。部分房企开给供应商的商票还会进行一定贴息,根据房企信用程度、商票承兑时长等,贴息率有高有低。

根据“三道红线”对表外负债的界定,其监测对象是有息负债,这就给了房企操作空间,只要将债务调整为无息化——不被计入有息负债的商票,立马成了这两年房企的“超级宠儿”。

我们来看一下安信证券的报道:

以商票的形式,拖欠供应商的货款,是部分开发商变相的融资形式。这种融资形式,在过去比较少,但近期明显的增加。主要原因就是三道红线压顶、偿债周期到来。

“在房企降杠杆大潮中,部分开发商有息负债有所下降,但无息负债增加了,后者即对上下游供应商的欠款,表现在与总包结算周期的拉长,和以商业票据形成的对上下游的负债。”

安信证券研报显示,2020年下半年,房地产融资政策明显收紧,多数房企商票余额明显增长,保利、新城、绿地等房企商票规模涨幅均在一倍以上。

截至2020年末,TOP50房企应付票据规模为4013.5亿,同比大增33.8%,恒大年末商票余额为2057亿,占TOP50的51.3%,绿地、融创、碧桂园等房企商票余额在200亿以上,万科、华侨城等不足10亿,中海、金地等无商票。

2、三道红线外的隐秘“杠杆”

我们来看一张图:

注:这是2020年的,2021已经完美解决好商票兑付问题的房企,别来打击我。

中国恒大、华夏幸福、绿地控股、碧桂园、融创中国这些“踩线较多的房企不仅商票签发量大,而且2020年均出现大幅增长;”

而金地集团、招商蛇口、华侨城A、龙湖集团这些“不踩线房企则几乎不签发商票。”

房企的杠杆程度与商票签发量呈现明显的正相关关系,杠杆越高,商票签发量通常越高。

这说明什么?

本来三道红线是为了降杠杆,但是各大房企的财务也不是吃稀饭的。你拿三道红线监管我,我就跳到三道红线监管外融资。比如:

1)明股实债;

2)债务无息化处理;

3)把并表权让渡给联合操盘公司;

4)永续债。

随着房企融资政策的收紧,高杠杆房企如果实际杠杆率一时降不下来,为符合监管杠杆要求可能采取以上这些方式,虽然名义杠杆率下降了,但并不能反映其实际的杠杆水平,潜在的风险会越来越大。

所以说,“三道红线”试点房企商票纳入监管相当于打了一个政策补丁

——这也给部分还在做着杠杆美梦的房企们提了个醒:高杠杆裸奔时代彻底结束了,不要再抱幻想,否则,泰禾、福晟……和你!

注:文章为作者独立观点,不代表资产界立场。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

本文由“投拓狗日记”投稿资产界,并经资产界编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!

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